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生きる基本的な姿勢で
何事も
“選択と集中”が必要だが、
選択というと、つい
“何をやるか”
になりがちになる。
しかし、
“何をやらないのか”
“何をやめるか”
を選ぶのも
重要な視点である。
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これが私に
足りないところです。
立派な経営判断とは
やらないことを
決めることだと思います。
                             
                          
 

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