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孫子の兵法は、
「戦いの書」であると共に
「リーダーのあり方の書」
であるとも言われている。
「百戦百勝は
　善の善なる者に非（あら）ず」。
孫子は百戦百勝を最高の善
とは言っていない。
その前に、
「何の為に戦うのか」を問え
と言う。
経営も競合と戦う前に
「何の為に経営をするのか」
「何の為にこの仕事をするのか」
を問うことが必要であろう。
（日高　安則）
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鍬（くわ）を振るだけではダメだ。
何のために鍬を振るのかが重要。
であるから
農民であれ商人であれ
学び続けなければならない。
学問とは武士の出世のための
道具ではないのだ。
              
とあるセールスエンジニアが
新任者研修の輪読会で
「モチベーションが保てない。
　何のために働いているか
　と聞かれると
　生活のため、としか
　答えようがない」
と吐露されました。
   
もちろん
生活のために働いていただいて
大いに結構なのですが
もっと楽で実入りの良い仕事は
世の中にごまんとある中で
この会社が何のためにあるのか
その大義を自分なりに
理解しているからこそ
残ってくれているのである。
これに歓びを感じました。
心からありがとう。
また
このような悩みを
持ってくれていること自体が
素晴らしいことであると
心から褒め称えたいです。
                   
                         
                                 
 

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