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「“修理”と“修繕”の違い。
　“修繕”は繕うだけ、
　機械の故障を応急処置。
　“修理”は同じ故障が
　二度と起きないように
　真因（本質原因）を
　取り除くこと。」
   　
「改善は“巧遅”より“拙速”。
　優秀でも行動が遅いと
　評価されない。」
　
「６割いいと思ったらやれ。
　中には３、４割でも
　動き出せ。
　行動を起こす、やってみる。
　うまく行かなかったら、
　又その時考えればいい」
　
トヨタの現場リーダーは
このように教えられ、
鍛えれて育ったそうだ。
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PDCA回す極意ですな。
「なぜ?なぜ?」を繰り返し
真因を追及して
スモールスタートでも
とにかく動き出す。
違うと思ったら
すぐにやり方変えて
さらに前進を続ける。
解っちゃいるけど
やっていないことが
ほとんどだ。。

                            
                                  
 

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