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朝礼で経営理念を
唱和する会社は多いが、
「何のために」の
目的意識が希薄になり
マンネリ化しているところも
少なくない。
目的はもちろん
理念を共有し、それを
具現化することにある。
　
全社員が使命や夢を共有し
力のベクトルを
同一方向に集中させ
大きな力を発揮させるための
理念唱和である。
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唱和するだけ、
解っているだけ、
では意味がありません。
実行していてはじめて
意味があるのです。
社是が唱和できない
というのは問題外ですがね。。
                                    
                           
 

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