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リーダーの口ぐせが
現場を強くする。
人が育ち強い現場では、
リーダーの口ぐせが
キーワードとなっている。
　　　　
「現地・現物・現実」
「なぜを５回繰り返せ」
（トヨタ自動車）、
     
「やってみなはれ」
（サントリー）、
              
「誰にも失敗権を認めよう」
（ホンダ）
と言ったように。
          
リーダーの口ぐせは、
キーワードとなって
習慣をつくり、文化となる。
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大事なことは
何回も繰り返し同じこと
言わないとならない
ということですね。
今の若者には解らない表現
かもしれませんが、
稲盛和夫塾長は
このように仰っています。
「線の切れたレコードのように
　何回も何回も
　繰り返し繰り返し・・・」
             
              
 

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