10月17日
話の着地点

我が社では
係長（4級職）以上、
数年前よりは新入社員に
D.M.P.
Dynamic Management Program
を導入しておりますので
今日の職教に書かれている
事例はほとんど無くなりました。
    
やっていることは
「結論から話す」という
習慣をつけることです。
これだけで
風通しが良くなるものです。
日本語の特異性も原因かと。
話を最後、つまり
述語まで聞かないと
解りませんからね。
 

 　
 
今日の心がけ
『伝えるべきことを
　整理しましょう』

「職場の教養」本文については
ここに転記しません。
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