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真の部下育成・後継者育成は、

1.任せる勇気　

2.失敗させる度量　

3.待つ忍耐。

この３ツの覚悟を

リーダーが持たない限り

不可能である。

「自分でなければできない」

と錯覚し、何でも手を出す

リーダーの下では、

人は育たない。

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我が社のリーダーの短所は

基本優しいこと。

ですから部下・後継者に

任せはしても

失敗させないように

守り切ります。

これが裏目に出るのです。

失敗させてあげて、

成長させてあげる

度量が必要。

愛をもって厳しく優しく

見守りましょう。

放置プレーの

一歩手前くらいが

ちょうど良いのです。

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