＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「現象論」と「本質論」 1ツの出来事を 現象面だけを捉えると 見誤ることになる。 　 例えば「体罰」 現象面だけを見ると 全てが悪い ということになる。 しかし、 本質論から言えば 必要な時もあり、 その子の一生の 財産になり得る。 　　　 前提をしっかり押さえ 本質・本質・・・ と考える習慣を 身につけることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ･･･

12月1日 終盤からが本番だ 万人幸福の栞 「本を忘れず、末を乱さず」 には職教に書かれている 続きがあります。    こういうしりのしまりのない 人々の仕事は、多く 七八分（しちはちぶ）まで 行って崩れる。もう だいじょうぶというところで ガラリと行く。そして これを他人のせいにし、 時勢の罪に帰せようとするが、 実は、皆（みな）己の 心境の反映にすぎない。 小さい事に末を･･･

1日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私が働く目的は 理念の実現です。 人生の中で、 働き方やバランスが 変わったとしても、 その想いや熱意が 変わることはありません。 今日の自分にできる 最善を尽くします ＝＝＝＝＝＝＝＝            今日の自分にできる 最善を尽くすことが Think Possib･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人は少しうまくいくと、 つい自惚れ慢心する。 そうなると知らず知らず 進歩が止まり、 衰退してゆく。 　 自己成長とは 「極めて、なお磨き続ける」 の精神で厳しく自己と 向き合う姿勢である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝          今いる場所が快適な時、 そこに留まろうとする。 で、進歩が止まる。 ･･･

11月30日 恩送りの言葉 恩返しよりも恩送り。 大事なことです。 亡き父が仰っていました。 「奢ってもらったら 　帳面につけてでも 　絶対忘れてはならない。 　奢ったら、すぐ忘れろ」 このことにも通じるのかな などと最近思うことあります。 職教にあった 「お先にどうぞ」 という言葉は 万国で使われているのでは？ ちなみにドイツでは Nach Ihnenn.あなたの後で。 さぁ、子どもたちに 負･･･

30日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちは地域の中で仕事を させていただいています。 地域を尊敬し 地域から尊敬される、 模範となる身だしなみ、 言葉づかい、ふるまいを しています ＝＝＝＝＝＝＝＝                家族を愛せない人は 同僚を愛せない。･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 会社の真の実力は 現場にある。 現場を受け持ち、 支える人達の力にある。 社会に役立つ価値を 生み出すのは現場である。 　 だから、経営幹部は 常に現場を想い、 現場の人が生き生き 安心して働ける 環境整備に 尽力しなければならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝          製造課長さんたちが 現場･･･

11月29日 人間関係を豊かにする  宝探し感覚で 相手の美点を探す。 愉しいですよ。 悪いところは、 まあ置いておきましょう。 人間は生まれてすぐから 悪い人なんていませんから。 「決めつけ」私の 悪い点でもありますから、 本日この時から改めます。  　　  　   今日の心がけ 『決めつけを捨てましょう』 「職場の教養」本文については ここに転記しませ･･･

29日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は身の回りを清掃して 安全で働きやすい 環境を作っています ＝＝＝＝＝＝＝＝              先月の今日、 机の上掃除すると宣言して はや一カ月・・・ 何も変わってません。 このままでは年末の大掃除に 大変なことになる。 今日からできること･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 自分の一生にとって、 敵をつくるより 仲間をつくる方が ずっと大切なのに、 無理に自分の主張を 通そうとしたり、 正当化しようとする 我執によって、 知らず知らず 敵をつくったり 仲間を失ったりしている。 　　　 自分の存在を 周囲に認めてもらうために 本当に大切なのは、 優しさ、寛容さ、 譲る度量である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     ･･･