2014年2月
2014年02月09日09:00本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 次期 東電会長 数土文夫氏は 「いろんな素晴らしい人に  会っておくこと。  そして自分が窮地に陥った時に、  これまで接してきた人だったら  どうするか、  と考えることが大事」 と述べている。 “機会をつくってでも本物に触れよ” ということだろう。 本物の持っている雰囲気・空気感を 肌で吸収することで、 本物がわかり、 本物に近づくのである。 ==・・・
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2014年02月08日16:30グッズ紹介
信田缶詰のサバカレー
昔よく、(なぜか)仙台空港で お土産として買ったものです。     かみさんがハマっていただけに 最近は売ってなくて困ってたのですが 困った時のAmazon。 すぐに届きました。 24缶の大人買いになってしまいました。 それ以外は中々ありがたいものです。     この絵のセンスが素晴らしい。 味は言うこと無しらしいです。 実は私・・・食べたことはないのです・・・
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2014年02月08日09:37本日の言葉
明日の三十の行動指針
9日 ======== 私はこまめに 報告・連絡・相談を しています。 仕事の本質、目的を 正しく理解し、日々 改善を続けています ========      「こまめに」というより「迅速に」 といったほうが良いですね。     報告連絡相談は、有事の際に ソウルパートナーの助けを得るた 行うものなんです。     相談を受け・・・
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2014年02月08日09:27本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 孟子の教えに 「真に立派な男児」とは、 1.慈悲深く、広い心を持って、  正しい規範で道理にかなう  生き方に徹している。   2.富や地位など、  魅力的な誘惑に負けない。   3.強力な権威や武士の圧迫にも  屈することなく、自分の志を貫く。     とある。 アタマでは 「なるほど」とわかったつもり。 でも、実際は目の前の &ld・・・
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2014年02月07日08:00本日の言葉
明日の三十の行動指針
8日 ======== 私は傾聴と共感を心がけ、 ソウルパートナーと 常に対話をしています。 対話を通して お互いの信頼を深め、 ビジョンを共有しています ======== 傾聴しないと聴いたことは 自分の魂まで届かない。 魂から声を発しないと、 相手の魂まで声は届かない。 ここまでやって初めて 対話なんです。   明日も課題を【楽しく】共有しましょう! KAWAMURA Missio・・・
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2014年02月07日07:45本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 今日は、冬季オリンピック ソチ大会の開幕日。 そして、2月9日は 2020年オリンピック開催地の 東京都知事選である。 色んな意味で 注目されているだけに 結果が気になるところ。 ある情報をもとに、 有力候補者上位4人の 獲得票数を予測すると、 総投票数 約600万票と仮定して、 M氏250万票前後、 H氏100万票前後、 U氏90万票前後、 T氏50万票前後となる。 尚、H・・・
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2014年02月06日18:45会社のこと
小学三年生の感性
感想文に目を通しました。 車椅子の絵、なかなか素晴らしい。 義手の指も実にしなやか。   Kマークを描いてくれた小学生も。 「世界を守るマークですね」 って、泣かせるやん! 最後の「川村へ」も許しちゃう(笑)   ・・・
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2014年02月06日08:41本日の言葉
明日の三十の行動指針
7日 ======== 私はお客さまや グッドパートナー、 ソウルパートナーの笑顔を 周囲に伝えています。 社員同士がともに喜び、 ともに学び、常に お互いを高め合っています ========      傷の舐めあいではありません。 もたれあってても 気休めにしかなりません。     長いスパンで仕事の結果を考えよう。    ・・・
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2014年02月06日08:36本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 卓越した選手起用で「魔術師」 と呼ばれたプロ野球監督の 故三原脩(おさむ)氏は、 「コンスタントに3割を打つ、  いつも20勝する  一流選手でなくともよいのだ。  ここぞというときに踏んばる。  時に応じては  一流をしのぐ超二流選手。  そういう選手が私を助けてくれる」 と説いている。 どんな花も 咲き時、咲かせ時を待っている。 それを見抜くリーダーの元で 働くほどの幸せ・・・
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2014年02月05日19:15出張のこと
理事会終了
とんぼ返ります。 (一社)日本車椅子シーティング協会 理事会が駆け足で終わりました。 色々決まっていくのですが、 オーバーワーク気味で 事務局や理事、委員には 本当に申し訳無く思ってます。     写真は理事会前に開催された 制度委員会の様子です。 新体制まで数ヶ月。 二年後はフルモデルチェンジ。 マンネリは敵だ!頑張ります。     同じやり方で違う結果・・・
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