1日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は何よりも 安全を優先しています ＝＝＝＝＝＝＝＝      「安全」という文字を 凝視していました。     二つの異なった形の屋根の中に 「女王」という文字が隠されています。 二つの屋根はお城や城壁のようです。     このように 我が家族や我がソウルパートナーを 様々な外的から守りきるような 利･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「どんな仕事も雑用が大事」 仕事に入る前の準備、 途中経過の確認や報告、 終了時の最終チェック、 後片付け、終了報告。 これらがキッチリできて、 初めて責任を果たしたと言える。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      我が経営の母 欠野アズ紗先生が仰ったこと     「この世に【雑用】という仕事は 　ありません。 『雑用』と貴方が口に発･･･

30日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は本質や目的を 正しく理解したうえで、 教えや決まりを守っています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝      昨日電車の中で 残業時間をひけらかして 後輩にしゃべってる 若いお兄さんがいました。     おそらく 1年目の社員だと思うのですが 後輩たちはどんどん 不安な顔になっていきます。   思わず言いそうになりました･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 能力をひけらかすことによって、 人がついてくると錯覚している リーダーが意外に多い。 実は、それは逆効果である。 周りの人が見ているのは 能力ではなく 「仕事に取り組む姿勢・態度」 である。 そのことを通して、 その人のありようや、 生き方をイメージするのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      カッコイイ先輩社員を いっぱいつくりたいんです。 &･･･

29日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は自分への厳しさと 利他の心を持ち、 職場や地域社会で リーダーシップを発揮 しています。 全ての人が率先垂範する 職場風土を作っています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝     体罰の問題が噴出しています。 ブームで終りそうな気配もありますが どうやったら 体罰を無くすことができるのか？ 評論家の先生方は あまり教えてくれません。    ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今やネット社会。 いつでも、誰とでも つながりあえる時代。 だからといって、 恋や友情が深まるように なったわけではない。 むしろ、スマホ片手に 友達とのつながりばかり意識して、 その関係維持に神経を すり減らす若者が少なくない。 「ネット断食」なる試みがある ・・・（日経新聞春秋より抜粋） やっぱり人間関係は 表情、体臭、体温を感じながらの 会話が大切。 知識も道具も使い方･･･

28日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私はみんなが幸せになるように、 常に業務を改善しています。 少しでも早く退社し、 家族や自分のために時間を使います ＝＝＝＝＝＝＝＝      遅くまで笑顔で頑張ってくれるから 「早く帰りなさい」 と上から言うことはできないものです。     ですからリーダーは 率先垂範でさっさと帰るのではなく 「なぜ早く帰らないといけ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ポジティブ思考大流行だが 「ネガティブ思考から 　見えてくるものを大切にした」 と語る経営者は少なくない。 例えば、Ｋ社長 （創業30年余りで東証第１部） 「私は臆病でアカンタレ、 　希望や夢を見るより、 　会社を倒産させまいと必死だった。 　だから真の意味で、 　お客様が必要としている 　商品開発やサービスができた。 　又、自己抑止力も働き、 　自分に厳しくできた」 ＝＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 多忙と感じている人は、 効率を上げることより、 やらないことを決めること。 実は、 効率と成果とは関係ないのである。 「やるべきこと」「やらないこと」を しっかり仕訳することが第一。 あれも、これもは乱反射。 質を落とすだけ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      立場が変って仕事が激増した時、 しかたなしに やっていたような気はしますが 仕事の質を上げ･･･

27日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちは地域の中で仕事を させていただいています。 地域を尊敬し地域から尊敬される、 子どもたちの模範となる 身だしなみ、言葉づかい、 ふるまいをしています ＝＝＝＝＝＝＝＝      今朝、 信号を待っている子どもの前で 平然と信号無視する大人を6人見た。     「みんなで渡れば怖くない」 ってな発想か・・・。 &n･･･