怪しい微笑みのようにもみえますが　ちゃんとした話もしています ･･･

なかなか激しいです 　 熱いです 　 嬉しいです･･･

弊社カタログに掲載させていただいたメーカーさまに来ていただいています　有り難いことです　　「すごい参加者やなー」って驚いていましたら　社員が誇らしげに　「上の会場でもやっていますよ！　総勢１５０名です。凄いでしょ」って言われました　一本取られましたわ ･･･

皆さんの熱い「おもい」を聴かせて頂いて　ワクワクしてきました　　笑顔のあふれる会社に　気合い入れていきます ･･･

今から一日研修です 研鑽日とはいえ多くの仲間に感謝です 多くの気づきが多くの仲間にあれば良いのですが きっと大丈夫でしょう！ (｀･ω･´)ﾉ ｵｰｯ!! ･･･

本日新卒社員全員が正社員として承認されました 辞令交付では一人ひとり「以下同文」とは言わずにお渡ししました ここ数ヶ月で見違えるように成長されました 我が身を振り返って4月1日から今に至るまでこれほど成長したのか？と自問自答してみる 完敗です 彼女ら彼らも僕と同じ人間 何が違うのか？どこで負けてるのか？ 「問題発見能力」、「好奇心」、「素直さ」・・・ ようは現状に流されている自分がいるんですわ(ﾉ･･･

社外の会議やなんやで めっさフラストレーション溜まる時がある (;ﾟдﾟ)ﾅﾝﾃﾞ....? 今よーやく解った(笑) 我が社の取締役会議では掟（おきて）みたいなもんがあって その中の一つに 「私見ですが」「個人的意見ですが」 という言葉を禁止しています 「いや…あの…ちょっと…個人的意見言われても…で？どーすんの？」 ってな話になりますよねぇ 各本部長の代表として部分最適ではなく全体最適な視点で議･･･

来期方針の策定です 　 具体的行動に移せるように 数値化や見える化が 重要になってきます 　 　 勿論哲学に基づいていることが 【前提】です 　 矛盾が無いか精査しなければなりません･･･

体のデカイ社員に 「おつかれ！デカイな！」 って声かけたら 「はっはー！社長には言われたくないですぅ」 と即答された なかなかエェやっちゃ！ (ﾟдﾟ)(｡_｡)ｳﾝ!･･･

本日は取締役の面談日です 私と専務のなかで最もプライオリティの高い仕事です（有事の際除く） 会社が正常に機能しているのか？改善の方向に向かっているのか？などなど 多くの事柄について数字だけでは判断できないところがあります 健康診断で出るデータだけで人の健康度がはかれないのと同じですね やはり問診が大事なのです 忙しい＝儲かっているヒマ　＝　経営が苦しい こんな判断基準でいれば簡単に会社は吹っ飛んで･･･