＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 新しい人事が 検討される時期である。 そこで土光敏夫氏の ことばを紹介しよう。          「経営者は確かに 　人事権をもつが、それは 　独裁権であってはならない。 　それはいわば、神の前に 　頭（こうべ）を垂れ、 　おそれ謹（つつし）んで 　行使すべき権限なのだ。 　一人の上位者の判断によ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「部下育成」 “俺がいなければ、 　ウチの部（課）は 　回らない” と自慢げに言う 部長（課長）がいる。 しかし、それは決して 自慢できるものではない。 リーダーは、 いついかなる時に 移動辞令が出てもいいように 自分の後継者を育成して おかねばならないのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      &nbs･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「仕事の報酬は仕事である」 （日本の製紙王と称された 　藤原銀次郎氏のことば） 　 給料と仕事の関係については、 いろんな立場から 様々な考え方があるが、 それらを越えて言えることは 人間の喜びは 金だけでは買えないという 事実である。 　　 お金は不満を 減らすことはできても、 根本的には満足を 増やすことはできない。 まして、 これからの長寿社会、 誠実に仕事に取り組み ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 戦後の日本企業の 再建、行革等で卓越した 指導力を発揮された、 故土光敏夫氏 （明治29年生、 　昭和63年没91歳） の言に 「早朝と就寝前に 　法華教を読経すること。 　今日一日に全力を傾け、 　今日一日を 　有意義に過ごすこと。 　これが私にとって 　最大・最良の健康法だ」 とある。 　 ベストセラー 「世界のエリートが 　やっている最高の休息法」 （久賀谷亮著、ダイヤ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 会議等で議論しているとき、 我々の頭や心の動きは、 概ね次の2通りである。         1.肯定的態度・・・ 　相手の発言を 　相手の立場になって聴き、 　どこに賛成しようかと 　考える姿勢。 　その底には 　相手を認める姿勢や、 　思いやりの気持ちが 　流れている。 　　　 2.否定的態度・・・ 　相･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 価値観は時代とともに 変わっていくのが 当り前である。 又、 個人によって違うのも 当り前である。 価値観に変化がなければ 歴史は生まれないだろうし、 違いがなければ それは独裁社会と いうことになる。             価値観は 時代とともに変わり、 個人によ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ “社員と経営者” “親と子” “社員と顧客” 等々 「立場の違い」が 人の考え方や行動を束縛し、 摩擦・衝突を生み出す。 だから、相手の立場に 思いを及ぼしたり、 感謝や思いやり といったものを 行動の基準に置くことが 大切になってくる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 問題意識を持って 前に進んで行けば、当然 壁にぶち当たり 行き詰まるものである。 この壁、行き詰りが 未来を創造していく 知恵を授けてくれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝             壁に出くわすから 他力を得ることができて 自分の器が大きくなる。 この繰り返し。･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「一日一生」 今日という日は、 自分の人生にとって 初めて訪れた日である、 と同時に　決して再び 訪れることのない 日でもある。 だから、 今日やるべきことは 今日やってしまおう。 この事は 忙しいとかどうかと言う 時間の問題ではなく、 志の問題である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝         &nb･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 反省と努力こそ、 自己成長の原点。 素直な自問自答と、 やると決めたら コツコツ やり続けることが肝要。         当り前のことだが、 この事を 実行するか否かで 人生は大きく変わる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝         ･･･