昨日のイベントは

D.M.P.経営者フォーラムでした

D.M.P.訓練を経営に取り入れられている

企業さんが集まり勉強します

私は今回そのネタとなる

2件の経営実例の発表の一つを

させていただきました

いつも講演会とかで話ししている内容なんで

来てくれた我が社の経営幹部のみなさんには

退屈な内容かな？と思いましたが

結構喜んでいただけたようでした

よく考えると

私は外でばっかし話ししてて

社内に向けてはまだまだ話できてないな

と反省させられました

反省文..._φ(・ω・` )ｶｷｶｷ

最後の講評で

社長の役割について

冷や汗をかくぐらい緊張が電撃のように走る

言葉がありました

【現場は社長の本音と執念で動く】

口ではキレイ事言っていても

社長が「数字数字！」といえば

社員は数字を上げることに終始し

価値提供を疎かにしてしまう

ま・さ・に　数字合わせ

【子どもは言ってるようには育たない。

　やってるように育つんだ】

まだまだ修行の足りなさを痛感した

本音で行くで！

( ﾟДﾟ)/ ﾀﾞ-!!