7日

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私は

上司との会話を

常に心がけています。

会話を通して

お互いの信頼を深め、

ビジョンを共有しています。

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コミュニケーションとは

会話をすること

会話が少なくなることが

いわゆる

コミュニケーションの低下

我が社では年に最低3回

強制的に上司との面談を

義務付けている

年に二回の賞与評価の前

そして4月の評価の前 この3回がきっかけとなって

日頃の上司との会話が

増えてくれたらいいな・・・

と目論んでいる

3回の面談は

お金にも関わることは勿論

仕事のやりがいにも大いに関わる

お客さまと社員の

物心両面の幸せを追求する！

と言っているわけであるから

3回の面談は

経営の根幹のひとつと言っても

過言ではない

本日も一日よろしくお願いいたします！

KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント
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