＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「蓋然と偶然を必然にするものは、 将の知と勇である(クラウゼウ゛ィッツ)」 　 偶然とは、 法則の不在、法則が発見できていないこと。 蓋然とは、 存在するものに内在するであろう法則性で、 発見されていないが、発見しうるもの。 将は、 この法則性を発見して、決断を以て 必然の勝利、成果をもたらすもの。 だから、ものごとの本質を究明し、 その用途や使い道を発見し活用する。 人間の行･･･

トイレのツッカケ　ツッカケ≒サンダル？　　小指はみ出てるはいらへん　ちゅうねん　つかだいたい世の中のフリーサイズほど拘束されるもんはないのです！僕の場合…　　素晴らしい学びが今日もありました　温故知新も良いが【温故創新】である　古きを知り新しいものを創造する　このくらいの気概がないと社長なんて務まりませんよね　頑張ります！　　 ･･･

次に走ります 　 　 どないしよー 　 間に合うかな･･･

10日＝＝＝＝＝＝＝＝私は失敗を恐れません。 結果を素直に受け入れ、失敗を反省し最高の仕事への挑戦を続けます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 「失敗」と「ミス」の違いをきっちり分けないといけませんね 失敗には挑戦がともないますがミスには「やるべきことを疎かにしていた」ということがともないます ミスは最小に失敗は歓迎する企業文化を根付かせます！ 明日も課題を【楽しく】共有しましょう！ KAWAMURA Miss･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「戦いの知識として必要な条件は、 この知識が精神及び生活と融合し、 文字通りの能力とならねばならぬ 　(クラウゼウ゛ィッツ)　」 　 形相が不断に変化する戦いでは、 知識を積み重ねるだけでなく、 とっさの場合に必要な決定を 自力によって下す能力を 持たねばならない。 つまり、 知識が完全に精神の中に 同化していなければならない。 知識は判断力・決断力と結びつき 臨機応変の才能と･･･

パシフィックサプライ本部長のブログ川村事業開発本部長のブログ川村グループ専務のブログ に引き続き (ﾟﾛﾟ;)ｴｪｯ!パシフィックサプライのイベント情報ブログ こんあんあったんやーしらなんだぁー 情報感度が衰えてきたな(´･ω･｀)ｼｮﾎﾞｰﾝ なかなか素晴らしい内容です是非いらしてくださいね！ ρ(´ー`) ｺﾁﾗ ･･･

本日は一日会議の日です 前半は業績検討会 プレゼンすることが目的になっているかもしれません 内容は良いのですがスクリーン観過ぎて話しすぎですね プレゼンはショータイムですからプレゼンターは前向いて話さないと！ せめて7割はこちらを向いて話しましょう折角の素晴らしいプレゼンの価値が半減してしまいます 後半は決裁会議 議長目線の会場です 社員満足向上委員会素晴らしい！ これからの川村グループを引っ張っ･･･

ハクション大地真央～っ♪ 失礼しましたハクション大魔王の大好物といえばハンバーグと蓮根小鉢 (ﾟдﾟ)ｳﾏ- やっぱしスタンダードなデミソースに限るね ご飯少な目にしてゆっくり食べました 専務は天津飯と卵焼きというダブルたまご コレステロックンロール･･･ しかも飲んでましたよ 誰か注意してあげてください･･･

9日＝＝＝＝＝＝＝＝私は同僚や部下、上司への尊敬と感謝を忘れません。 仕事が上手くいけば "おかげさま、ありがとうございます。" 声に出して感謝を伝えます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ ありがとうカードの効果もあるかもしれませんが社内において「ありがとう」のこえがよく聞こえるようになって来ました 【有り難い】つまり【有り得ない】ことが今ここに【有り得る】ことに感謝して声に出しましょう 「･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「戦いとは常に、 　生きた力(当方)と、 　生きた力(環境・変化・競争相手) 　との間の衝突である 　　　(クラウゼウ゛ィッツ)　」 　 戦いは、常に 生きた力と生きた力との間の ぶつかり合い。 相手は、 競争相手・不確実な変化する 環境・組織内の摩擦・ストレス・ メンバーの性格や意識である。 何よりリーダー自身の心との戦い。 リーダーには、 誇り高き精神が持つ強固な意志が ･･･