2011年08月18日16:55
会社のこと本日は運営部会という
経営会議前に
専務と
フィロソフィー担当取締役に
参加してもらい
輪読会を行いました
改めて書きましたが
いつもやってるやつです
本日のところは
“原理原則を基準とする”
「人として正しいことをする」
という
子どもでも理解できる
判断基準です
しかしこれに
過去の成功体験とか
いらんもんがちらついてきて
ぶれることがあるのです
とくに大人
また
議論の中で
「ありがとう」の重要性に
みな気付きました
しかしどうでしょう？
行動が伴っているのでしょうか？
皆さんに聞いてみました
「ありがとうカード何枚書いた？」
「ありがとうカード何枚もらった？」
私も含め
散々な結果でした
専務から即今着手
早速頂戴しました
しかも明日の分を！
私が一番初めに書いた
ありがとうカードは
専務に対するもので
しかももう一年経ったかぁ
そんなこと想いながら
にやけております
わかっていることでも
カタチにするって
大事だなぁ
