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私は

ソウルパートナーと

常に対話をしています。
対話を通して

お互いの信頼を深め、

ビジョンを共有しています
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昨日の会議でも

「数字を追うんじゃない

　対話をするんだ！」

という想いを伝えました

メンバーが一番居る時には

パソコンなんて

切っちゃいましょう

現場で起こっていることを

やっつけ仕事のメールや

報告書で解るはずがありません

管理よりも対話

これができれば

数字なんて後から

なんぼでもついてきますよ

信じて正しいことをやろう！

明日も課題を【楽しく】共有しましょう！
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント