しょうがないのか?
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本日のDMPおはようメッセージ!
2011年12月16日05:48
本日の言葉
明日の30の行動指針
17日
========
私が推奨する商品は
お客さまの
真の自律を助け、
会社に
最大かつ適正な
利益をもたらしています
========
タナベ経営
田辺昇一の経営原則
「儲ける」と「儲かる」は違う。
雪と欲は
積もれば積もるほど
先が見えなくなる。
儲けるは「欲」、儲かるは「道」である。
(中略)
そもそも会社というのは
トップの考え方を幹部、社員が
理解、実践して
顧客満足を実現して
利益をあげてゆく同志の集団であり、
トップの強烈な使命感が、
全社員のベクトルを一致させ、
企業を発展させるのである。
社会なくして企業なし。
経営者は
企業が何のために存在するのか、
法にかなっているか、
業績をあげる過程で
社会に迷惑をかけていないか、
社員の家族に知られて
恥ずかしいことはないか、
経営理念が末端まで
徹底しているか、
常にチェックを忘れてはならない
明日も課題を【楽しく】共有しましょう!
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント
webmaster
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(ガッツ)Daigo HIGASHI
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2011年12月16日 09:43
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返信
TITLE: 1 ■おはようございます。
SECRET: 0
PASS:
本日も頑張ります。 「日本でいちばん大切にしたい会社2」を読み、
続いて新しく出た3を読もうと思っています。 しかし、本当に川村さんのブログで毎回、
しゃきっとなります。ありがとうございます!
川村 慶
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2011年12月16日 17:11
|
返信
TITLE: 2 ■Re:おはようございます。
SECRET: 0
PASS:
>(ガッツ)Daigo HIGASHIさん 共に学びを深められることに感謝です!
励みになります 有り難うございました。
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しょうがないのか?
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本日のDMPおはようメッセージ!
プロフィール
名前:川村 慶
■川村義肢株式会社 代表取締役
■パシフィックサプライ
株式会社 代表取締役
■日本車椅子シーティング協会
代表理事
■日本福祉用具評価センター
副理事長
■日本福祉用具・生活支援用具
協会 副会長
■義肢装具士
■盛和塾 北大阪塾生
【アメフト歴】
・ 関西大倉高等学校(副将)
・ 大阪体育大学(主将)
・ サンスターファイニーズ
・ Göttingen Generals
(ランデスリーガ)
・ 大阪ベンガルズ
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本日も頑張ります。 「日本でいちばん大切にしたい会社2」を読み、
続いて新しく出た3を読もうと思っています。 しかし、本当に川村さんのブログで毎回、
しゃきっとなります。ありがとうございます!
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>(ガッツ)Daigo HIGASHIさん 共に学びを深められることに感謝です!
励みになります 有り難うございました。