2011年12月16日05:48本日の言葉
明日の30の行動指針
17日
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タナベ経営
田辺昇一の経営原則

 「儲ける」と「儲かる」は違う。

雪と欲は
積もれば積もるほど
先が見えなくなる。
儲けるは「欲」、儲かるは「道」である。
(中略)
そもそも会社というのは
トップの考え方を幹部、社員が
理解、実践して
顧客満足を実現して
利益をあげてゆく同志の集団であり、
トップの強烈な使命感が、
全社員のベクトルを一致させ、
企業を発展させるのである。

社会なくして企業なし。
経営者は
企業が何のために存在するのか、
法にかなっているか、
業績をあげる過程で
社会に迷惑をかけていないか、
社員の家族に知られて
恥ずかしいことはないか、
経営理念が末端まで
徹底しているか、
常にチェックを忘れてはならない



明日も課題を【楽しく】共有しましょう!
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント
 

コメント(2)
TITLE: 1 ■おはようございます。
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本日も頑張ります。 「日本でいちばん大切にしたい会社2」を読み、
続いて新しく出た3を読もうと思っています。 しかし、本当に川村さんのブログで毎回、
しゃきっとなります。ありがとうございます!
TITLE: 2 ■Re:おはようございます。
SECRET: 0
PASS:
>(ガッツ)Daigo HIGASHIさん 共に学びを深められることに感謝です!
励みになります 有り難うございました。
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