本日は小ホールで開催しました


67.　「能力を未来進行形でとらえる」



終了後、意見がありました

「我が社の「業務分担表」は
未来進行形で作成すべき。

しかしながら
力量表と混同されている
マネージャーがいるが
おかしいのではないか？」

はい、その通りです

【業務分担表】とは
「経営の意思」であり
未来進行形で
作成しなければなりません

【業務力量表】は
「今現在の結果」であり
そしてその結果に対して作成されるのが
【社員教育計画書】

その進捗を見るために
【教育進捗表】があるのです

意味のない書類作成をしないためにも
何のためにそれをするのか？
目的をハッキリさせておかないと
いけません

早速アクションを起こします