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ミサワホーム創業者の
三澤千代治氏は
「社長の仕事は、
　社員に夢を与えることだ」
と言いました。
また
世界のホンダの創業者
本田宗一郎氏は、
会社がまだ浜松の
小さな町工場の時から
「世界一の
　オートバイメーカーになろう」
とくり返し語りつづけました。
最初は
本気にしなかった社員たちも、
リーダーが何度も繰り返し
正論を熱く語ると、
「この人についていけば
　世界一になれると
　思うようになる」のでしょう。
但し、
「社員から尊敬される」
人格をリーダーが
鍛えていることが大切であること
は言うまでもありませんね。
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我が社は逆転しているように
思えます

メンバーが夢を持ち
リーダーが現実に溺れている

このギャップが
メンバーの夢をあきらめさせて
いるのかもしれません

社長の責任ですね
私が会社をあるべき姿に
しようという迫力が足りない

リーダーが
忙しさに逃げなくてもいい
体制を早急に整えます

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