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リーダーの力量は、
優れた目標設定が
できるかどうかに表れる。
「優れた目標」とは、
メンバーがそのことに
意義を感じ、ワクワクする
目標のことである。
メンバーをワクワクさせる
３ツの条件として、

1.その目標が、組織の目的達成に
　直結していること。

2.みんなが頑張れば、
　達成可能な目標であること。

3.その目標が社会への貢献に
　つながっていること。

が挙げられる
（参考：脳神経外科医
　　林成之先生の主張）
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目的一番目標二番

何のために？が明確でないから
誰もやらない

それを解ってくれるまで
膝を付き合わせて話しつづける

これが傾聴会の目的です

我が社に足りていないのは
この点だけだと感じています

やはり対話だ。対話が大事だ。
管理じゃない。支配じゃない。

お願いだから
パラダイムシフトしてください
若手はそれを待ってるのですよ

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