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すぐれた企画力、アイディアと

いうのは、それを

実現させるための具体的行動が

伴わなければならない。

そうでなければ、それは

単なる思いつきにすぎない。

単なる思いつきは、

話しの種になっても

成果とは縁遠いものである。
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経営コンサルタントが

いまひとつ信用されないのが

実行が伴っていないこと。

しかし、これって

しかたないことですよね。

パシフィックサプライが

目指しているのは、

経営コンサルタントを目指す、

ということです。

「材料屋」で

終っててはならないのです。

しかし、パシフィックサプライには

川村義肢という実践の場があります。

ですから、比較的簡単に

達成できるのではないでしょうか？

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