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世代交代で後継者は

“変えてはならないものは何か”

“変えてもよいものは何か”

“変えなくてはならないものは何か”

常にこの3ツのことを

自問自答することである。そして、

「創業の精神」のように

決して忘れてはならないものは

謙虚に受け継ぎ、

変えるべきものは果敢に変えてゆく

勇気と柔軟性を持たなければばらない。
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変えてはならないものは

経営理念の背骨。

変えても良いものは

経営理念の表現方法。

変えなければならないものは

懐かしい過去の栄光と

それらがつくった悪しき文化風習。

変えなきゃいけないものが

過去の栄光にしがみついた人々によって

たんまりとうごめいているのが

今の我が社の現状です。

「それは解ってる」

という人こそ問題の人です。

三歳の童子もこれが知るが

八十の翁もこれを行うは難し。

と言いますが、

実際にやらないと、思うだけでは

解ったことにはならないのですよ。

勇気を振り絞ってしなやかな経営をしましょう。

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