21日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 利益やお金は大切です。 私は製品やサービスの 価値にふさわしい代金を 1日でも早くいただいています ＝＝＝＝＝＝＝＝      公的財源の補助がある場合 その手続きは恐ろしく多く、 このままでは 異業種の参入など困難になり 競争原理がうまく働かないことで 結局のところ、消費者満足の低下に つながっているのではないかな、 と、最近痛感していま･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ あるお坊さんの講演録。その2 『人間は、そもそも依存し合い、 　関係し合って生きている。 　だから “話し合う” “分ち合う” “助け合う” “赦し合う” “認め合う” 　この基本精神が 　人と人の間合いをよくし、 　できた人間となれる』 “我執･･･

午前は シーティングエンジニア実行委員会   午後は 講習委員会   昼のお弁当を手配してくれた事務局の 洋服のセンスがなかなか微妙だ。   白黒のサンタのようです。。      ･･･

寒い((+_+)) ちょい雪降ってるし…。 浜松町にある 車椅子シーティング協会の会議です。 マンネリ化しないようにせねば。 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ あるお坊さんの講演録。その1 「楽な死に方がしたい？！」って 難しい事なんですよ。 「生きる事です！！」もう。 ギリギリまで生きていく事ですわ。 そうしたら、 生と死の間がうんと狭くまってくる。 ひとまたぎです。 “生かされている限り 余計なことを考えず、生ききれ” ということだろう。 「一日一生」 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 楽かどうか知りませんが、 少なく･･･

20日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちは世界中のお客さまに 製品とサービスを 届けることができます。 私はそのための方法を考え、 チャレンジしています ＝＝＝＝＝＝＝＝      我が社の提供する価値を 必要とされているお客さまは 世界中にいます。     どうやったらそれが可能になるのか、 ソウルパートナーとグッドパートナーと 一緒に考え抜きましょう･･･

朝から 品質会議、業績検討会議、 ランチタイムメンター、管理職研修、 でした。 会社には服務規程 というものがあるのですが、 これは、 社員を支配するためのものではなく 社員を守るためのものである、 ということがよく理解できました。     何ごとも「食わず嫌い」はアカンね。 プロフェッショナルなんだから。    ･･･

19日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は、お客さまを思いやり、 最適な提案をします。 想像力を尽くし、 お客さまの思い出に残る サービスと製品を提供しています ＝＝＝＝＝＝＝＝    お客さまを思いやるのと同じように リーダーはメンバーを 思いやらないといけません。     しかしこれらは 溺愛であってはならない。 そんなんで自律なんてしません。 明日も課題を【楽し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 夢・目標を持てなければ 無理に持つ必要はないが、 正しい現状認識と、 人間としての 理想的・模範的ありようを 謙虚に学ぶ姿勢を なくしてはならない。 「言志四録」には 必ずしも夢を持て とは言っていないが、 「学べ」と強く主張している。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      慣れ親しんだやり方に 固執していることは 「学んでいる」とは言えません。 時間稼･･･

いてもたってもいられなかったので 東京本社に来てしまいました。 八時前にすでに数名の セールスエンジニア、コンサルタントと 会話を交わしました。     色々と大変だろうに 「こんな職場で働かせていただいて 　ありがとうございました」 とお礼をいっていただき、驚きました。     ソウルパートナーは凄いなぁ。     多方面からたくさん･･･