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「人を育てる」
~社員の声に耳を澄まし、
タイミングを見極めよ~
一方的な注入教育や叱咤激励は、
かえって
社員の成長を妨げることになる。
社員自らが
「話しを聴いて欲しい。
教えて欲しい。助けて欲しい」
というサインをキャッチし、
タイミングを見極めての指導こそ
効果を発揮する。
日頃から目配り、気配りで
フェイス・トゥ・フェイスの
コミュニケーションが重要ですね。
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お客さまの話に傾聴して欲しい
と思うのであれば
指導する側が率先垂範して
おへそを相手に向けて
傾聴、会話しなければなりませんね
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