2014年12月
2014年12月06日08:20本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= あと1ヶ月足らずで 今年も終わる。 「我々はどこから来たのか。  我々は何者か。  我々はどこに行くのか。」 (ポール・ゴーギャン) ゆく年を振り返りながら、 来年に向かっての ビジョンや目標を 自問自答してみよう。 =========   31歳の12月30日、 「社長として絶対に逃げない」 と決意したのでした。   就任から2ヶ月近く 経ってからでした・・・
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2014年12月06日08:02本日の言葉
明日の31の行動指針
7日 ======== 私たち一人一人が安心と価値を 創っています。 私たちは 開発起案、技術提案、改善提案の 仕組みを活用しています ========     仕事=作業+改善   改善なき作業はただの作業で 仕事とは言えない、 ということです。   ただの作業を ただ漫然と続けていても、 いつかその作業は ハイテク化の波に 飲まれてしまうかもしれません・・・
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2014年12月05日13:45会社のこと
行列の出来るコメダ珈琲
朝の7時に会社近くのコメダで 輪読会。   7時から開店。ということで   ならぶ。   駐車場は・・・     川村義肢状態(笑)   なんか 弊社の係長たちを 過小評価していたつもりではなかったが 過小評価してました(ごめんなさい!)   終了後セルフでガソリン入れながら 決めました。   そして 今朝の朝礼で有言実行しました。 &・・・
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2014年12月05日08:41本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 横綱白鵬が、 大鵬に並ぶ幕内優勝32回の 偉業を達成した。 師匠の宮城野親方が 言っている 「白鵬は誰よりも  基本の練習をする。  だから怪我をしない」 入門当時、 体重68キロの少年を 大横綱にしたのは、 たゆまぬ日々の 基本の積み重ね。 =========   基本を疎かにするから 怪我するんです。   基本に忠実にしないから お客さまに真摯な対応が・・・
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2014年12月05日08:35本日の言葉
明日の31の行動指針
6日 ======== 私は入社時に描いた夢の実現と 働く中で見つけた自らの職責を 果たすために 日々研鑽を続けています ========   入社時には張り切って 勉強していましたが 1年も経たないうちに怠けてしまう。   学生気分復活の典型的事例です。   入社から三年で学んだことは 将来に多大な影響を与えます。   この機会損失は大きい。  ・・・
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2014年12月04日08:51本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= ある商人のことば。 「商人は信用と  健康の貯蓄に  努めることである。  信用があって、  健康で働けば  金は自然に入ってくる」 仏教の教えに 「形あるもの必ず滅す」 とあるが、 お金や財宝といった 形ある物に執着せず、 「信用」 「誠実」 「勤勉」等、 形として見えないものに “こころ”を寄せ、 精進することが 商売繁盛の要といえる。 =====・・・
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2014年12月04日01:57本日の言葉
明日の31の行動指針
5日 ======== 一番大切なのは安全です。 私は、 何よりも安全を優先しています。 ヒヤリハットを ソウルパートナー、 グッドパートナーと共有し、 ともに事故の撲滅に努めています ========   仲間に同じ辛い思いを させないという努力を 惜しまないでください。   利他の精神で ヒヤリハットの報告をしましょう。   恥ずかしいことなんてありません。 成・・・
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2014年12月03日07:48本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 道元禅師のことばに 「同事を知る時、  自他一如なり」 とある。 人を育て、 事業を発展させてきた 名経営者の多くは、 昼食はできる限り 社員食堂で社員達と 雑談しながら食べたという。 ホンネの声が 聴けるだけでなく、 “同じ釜の飯を食う” ことによって 運命共同体的 団結心が培われ、 最高のコミュニケーションが できるという。 昔も今も、 人と人のつ・・・
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2014年12月03日07:46本日の言葉
明日の31の行動指針
4日 ======== 私はいるものといらないものを分け、 いらないものを捨てています。 必要なものや情報は 皆が使いやすい、決まった場所に 置いています ========     年末ギリギリになって 大掃除だー!とバタバタする 毎年を反省し、 今からできることは どんどんやっとこう。   自戒の念を込めて。。   明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう・・・
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2014年12月02日08:53本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「マンネリ打破」 いつしか、 会議に出席することが 目的になっている。 いつしか、 朝礼をすることが 目的になっている。 何の疑問も持たずに、 いつも 繰り返しやっていることを もう一度洗い直してみよう。 「その目的・意義は何?」 「何のためにやるの?」 こんな注意力、観察眼が大事。 ========= 手段が目的化した時に それをする意味は 無くなると思います。  ・・・
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