改善について なぜ、何のために、ワザワザ、実施済改善を改善メモとして書き出し共有化するのか それは 人を責めず　方法を攻める　という改善の根本的な考え方を多数の実際の具体的な事例で 実感→理解→納得、そして共通認識化するため　＼_( ﾟﾛﾟ)ｺｺ重要！ みな、深い学びをされているんだなぁとソウルパートナー（仲間）に感謝です･･･

鶏テリヤキと赤ソーセージフライ これが(ﾟдﾟ)ｳﾝﾏ- 赤いソーセージがなぜ赤いのか？に着目する人は少ない タコやらカニやらにできるかもしれへんけどマンタにしたい時にはどないすんねん つかタコも赤くないし(≧ω≦。)プププ ではまたぁ･･･

最近動き回っています しかしー 寝かたも豪快になってきました 気位が高くなりそうですね(ﾟ□ﾟ;)ｱﾜﾜ(;ﾟ□ﾟ)ｱﾜﾜ ･･･

ミッションステートメントからの抜粋です ＝＝＝＝＝＝＝＝いい装具ではなく、すごくいい装具。いいサービスではなく、すごくいいサービス。 いい社員ではなく、すごくいい社員。 お客さまと社員の「最高」への挑戦と研鑽を続けようではありませんか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ チャップリンは「最高傑作はどの作品ですか？」の質問に対し 『Next One. （次の作品）』と答えたのは有名な話ですね すごくいい会社になって･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は平凡人にすぎない。 ただ、 平凡人になろうとする努力は 普通のひと以上に払ってきた」 (第26代　米国大統領 　セオドア・ルーズベルト） 　 私は宇宙人ではなく、 当り前のことを 当り前のように行なえる 平凡人を目指します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 フランクリン・ルーズベルト とちゃうよ この人が言うと 全く説得力ないですねぇ（笑） 　 セオドア・ルーズベルトの 語録･･･

こつぶはちゃんとしてますが 長男は脱走してました この部室のような病室から晩飯食いに行ったそうです(｀□´)ｺﾗｯ! かみさんが片付けて同室の方に挨拶して帰る途中 車いすに乗った太った海老蔵が信号待ちしてました（笑） 自由でよろしいなー･･･

岡山始発ののぞみがあるんやー岡山なめとったらあきませんな　さぁ帰ります　ちなみにマンホールは桃太郎でした ･･･

後片付けも終わりスタッフの皆さんを労う研修委員理事さんです お疲れさまでしたぁー･･･

休憩中 　朝日リハビリテーション専門学校の図書室でさせていただいています　　我が協会の教科書発見　ありがたいことです 　　　 ･･･

さーいよいよ　始まりました　当日参加もあわせて７０名を超える参加者です 　　 ･･･