フリーに書かせていただきます

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ミッションステートメントは

如何にしてうまれたのか？

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(昨日のつづき)
当初から決めていたのは
　
『一年で更新する』
　
ということ
　
机の前でなく走りながら考える、
の実践である
　
　
内容はどんどん充実してきたが
血肉化は難しかった
　
そこで出逢ったのが 同級生の会社の
【不二印刷クレド】と
　
彼に教えてもらった
【リッツカールトンのクレド】
である
　 D.M.P.のTOP訓練で

リッツカールトンの
【リッツカールトンベーシック】
の運用方法
【ラインナップ】を知り 背筋に電流が走るほど
衝撃を受けた

（明日へ続く）

KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント