8日
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私は
ソウルパートナーと
常に対話をしています。
対話を通して
お互いの信頼を深め、
ビジョンを共有しています。

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会社としての
決まり事やルールが
疎かにされた事態が
起きました

その原因は
「決まり事・ルールの風化」
という説明を受けましたが
真因（本当の原因）は
そうではない、と
私はすぐに指摘しました

真因の追及は簡単で
「なぜ？」を三回以上続けて
聞くことです

しかし三回聞くまでもありませんでした

真因は
リーダーの対話不足であることは
馬鹿でも解ります

怒られる。そして
モグラたたきの如く
その場しのぎの対処で済ませる

ハッキリ言って
これも隠蔽体質の現われの一つです

こんな「いたちごっこ」を
続けていても
不幸なメンバーが増えるだけです

そんなもんで
手の切れるような製品なんて
つくれるわけがない

対話をせよ

対話できないのなら
出処進退を明らかに
自ら申し出よ。


明日も課題を【楽しく】共有しましょう！
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント