2012年08月02日21:10会社のこと
決めた

小さいことで誠に
申し訳ありません

パソコン置いて帰ります

これだけで睡眠時間が
格段に伸びます

時間は永遠にありません
有効的に使ってナンボです

率先垂範します

すみません

低レベルな話で。。。

DVC00081.jpg


本日の営業全大会では
義肢装具士の皆さん中心に
レベルの高い話でした

大企業が我が業界に参入して来て
吹いて飛ばされるようでは
ダメダメなんです

我が社、そして
我がグッドパートナーには
そうなってもらっては困るのです

技術を習得するだけでは
これからはダメなんです

マネジメントです

それが見様見真似でも
やってのけてるところが凄い

みな勉強してますね

全力でやりきりましょう
完璧を目指しましょう
そして
リーダーは支えきりましょう

という意味も込めて

稲盛和夫著
「心を高める経営を伸ばす」
から
「現状を改革し、創造する」
を読み上げました

反省した人間は強いで
楽しみです。

以下抜粋>>>

リーダーは、常に創造的な心を
持っていなければなりません。
常に新しい何かを求め、
創造していくという考え方を
持っていなければなりません。
クリエイティブな何ものかを
常に集団に導入し続けていなければ、
その集団の継続した進歩、発展は
望めないからです。
現状に満足することは、退歩につながります。
現状維持で
ことを済ましていくリーダーの生き方は、
集団にも同様の影響を与えます。
このようなタイプの人がリーダーになったら、
これは集団にとって最も悲しむべきことです。
創造というものは、深く深く考え続け、考え抜くという
苦しみの中から、ようやく生まれ出るものです。
決して思いつきや、単なるアイディアから
得られるものではありません。
創造的な心とは、持続した強い願望、
それがもたらすあくなき追求心のこというのです。
ディープシンキング(深く考えること)、つまり
苦しみ、もがき、のた打ち回る中で生まれてくる、
創造的なリーダーでなければなりません。

>>>
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