21日
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在庫は大切なお金です。
在庫は傷み、廃棄は
自分のお金を
捨てることです。
私は無駄な在庫を
仕入れておらず、
今すぐ必要がない
在庫は手元にありません
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先日取締役会議にて

在庫廃棄処分の承認をしました。

川村義肢で約200万。

パシフィックで約550万。

商品や在庫は我が子同然ですから

泣いて馬謖を斬る 、と言って

過言ではありません。

またこれらのお金は本来

お客さまに還元されるべきお金です。

利己に振れ過ぎている人には

解らないかもしれませんね。

では言い方を変えてみましょう。

これら750百万は・・・

廃棄処分として燃やされ、

賞与原資からも差し引かれるのです。

皆さんの賞与月数に、もろ響きます。

もったいないよね。

川村義肢の不良在庫の多くが

装具試着時の汚損。

少し気を遣うだけで

大きく減らせるんですけどね。

施設側にもちゃんと説明会して

お願いするとか・・・。

幸いにも改善されている傾向にあります。

川村義肢

200万円←300～500万円

パシフィックサプライ

550万円←1000万円

ミッションステートメントで

毎月謳っているだけに

意識は高まり改善傾向です。

しかし！

特に汚損を見れば・・・

常連さんの仕業が多いようです。

新しいこと提案できないのかな・・・。

リーダーによる本人へ指導と、

施設側への勉強会や説明お願いを

徹底しなければ・・・。

誰も得せぇへんことは、やっちゃいかん。

明日も課題を【楽しく】共有しましょう！
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント