28日
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私はみんなが幸せになるように、
常に業務を改善しています。
少しでも早く退社し、
家族や自分のために時間を使います
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遅くまで笑顔で頑張ってくれるから

「早く帰りなさい」

と上から言うことはできないものです。

ですからリーダーは

率先垂範でさっさと帰るのではなく

「なぜ早く帰らないといけないのか？」

その目的をしっかり話すべきですね。

経営は短期決戦の積み重ねです。

しかし

人生は長期で考えないといけません。

そして

仲間に「助けてもらいましょう」

「独りで頑張らない」でください。

仲間が悲しみます。

「助ける」と「甘える」

は全くの別物です。

自分が頑張りもしないで

助けを求めるのが「甘え」

頑張ってる人を手伝い

足らずを補うのが「助けてもらう」

仲間を信じて託してみませんか？

これに上下は関係ありません。

社長である私も

700人のソウルパートナーの助けがあって

社長を全うできているのです。

明日も課題を【楽しく】共有しましょう！
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント