本日の言葉
2014年01月20日08:26本日の言葉
明日の三十の行動指針
21日 ======== 利益やお金は大切です。 私は製品やサービスの 価値にふさわしい代金を 1日でも早くいただいています ========      公的財源の補助がある場合 その手続きは恐ろしく多く、 このままでは 異業種の参入など困難になり 競争原理がうまく働かないことで 結局のところ、消費者満足の低下に つながっているのではないかな、 と、最近痛感していま・・・
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2014年01月20日08:22本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= あるお坊さんの講演録。その2 『人間は、そもそも依存し合い、  関係し合って生きている。  だから “話し合う” “分ち合う” “助け合う” “赦し合う” “認め合う”  この基本精神が  人と人の間合いをよくし、  できた人間となれる』 “我執・・・
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2014年01月19日07:15本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= あるお坊さんの講演録。その1 「楽な死に方がしたい?!」って 難しい事なんですよ。 「生きる事です!!」もう。 ギリギリまで生きていく事ですわ。 そうしたら、 生と死の間がうんと狭くまってくる。 ひとまたぎです。 “生かされている限り 余計なことを考えず、生ききれ” ということだろう。 「一日一生」 ========= 楽かどうか知りませんが、 少なく・・・
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2014年01月19日05:37本日の言葉
明日の三十の行動指針
20日 ======== 私たちは世界中のお客さまに 製品とサービスを 届けることができます。 私はそのための方法を考え、 チャレンジしています ========      我が社の提供する価値を 必要とされているお客さまは 世界中にいます。     どうやったらそれが可能になるのか、 ソウルパートナーとグッドパートナーと 一緒に考え抜きましょう・・・
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2014年01月18日08:39本日の言葉
明日の三十の行動指針
19日 ======== 私は、お客さまを思いやり、 最適な提案をします。 想像力を尽くし、 お客さまの思い出に残る サービスと製品を提供しています ========    お客さまを思いやるのと同じように リーダーはメンバーを 思いやらないといけません。     しかしこれらは 溺愛であってはならない。 そんなんで自律なんてしません。 明日も課題を【楽し・・・
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2014年01月18日08:36本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 夢・目標を持てなければ 無理に持つ必要はないが、 正しい現状認識と、 人間としての 理想的・模範的ありようを 謙虚に学ぶ姿勢を なくしてはならない。 「言志四録」には 必ずしも夢を持て とは言っていないが、 「学べ」と強く主張している。 =========      慣れ親しんだやり方に 固執していることは 「学んでいる」とは言えません。 時間稼・・・
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2014年01月17日08:26本日の言葉
明日の三十の行動指針
18日 ======== 私はお客さまの真の自律を助け、 ソウルパートナーのQ.O.L.が 向上する商品を自信を持って 推奨しています ========     お客さまの自立(自律)を助ける前に 自分が自律しないとね。     自ら考え、自ら決めて、自ら行動する。 これを自律といいます。     明日も課題を【楽しく】共有しましょう!・・・
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2014年01月17日08:15本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ!
========= 夢・目標を持つことは 色んな意味で必要。 しかし、多くの場合、 競争に勝つことが要求される。 当然、自分自身に 厳しく対することも要求される。 「夢・目標はストレスが溜まる」 と覚悟を決めることである。 ========= 「誰にも負けない努力」の 「誰」の中でも最大の強敵が 「自分」なんですよね。 敵は自分の外には実は居なくて 自分の中に居るんです。   &nbs・・・
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2014年01月16日08:15本日の言葉
明日の三十の行動指針
17日 ======== 私たち一人一人が 安心と価値を創っています。 私は開発起案、技術提案、 改善提案の仕組みを 活用しています ========      コストダウンのために品質が落ちる。 これは誰でもできることです。 コストダウンと品質向上、さらには バリエーションが増える。 これは至難の業ですが、 創意工夫することで 必ず乗り越えることができます。 &n・・・
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2014年01月16日08:00本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「いい会社をつくろう」 いい会社は永続する。 強い会社はやがて弱くなる。 社員、お客様、仕入先、地域社会から、 この会社は“よい会社” と言われる会社にしよう。 =========      唯一救われるのは 我が社は大きい会社でも 強い会社ではない、ということ。     「ありたい姿」をみんなで目指し・・・
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