＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「リーダーらしいリーダー 　になるための着眼点」 　 メンバーに安心感と、 よい刺激を与えること。 「安心感」は、 メンバーからみて 信頼できるリーダーかどうかに かかっている。 信頼できるリーダーの特性は、 強い自己抑止力を持っていること。 「よい刺激」とは 答えを教えるのではなく、 本質を突いた 質問をすることである。 　 考えさせる⇒ やらせる⇒ 結果を分析・反省させる･･･

明日の朝ごはんのおとも 酪王カフェオレ とことん福島のものを買うのだ ･･･

会津のお酒を呑みましょう これもまた支援 美味しかったです！ しかしこのパワーは凄い 何回か泣いてしまった 冒頭の 「うつくしま福島風評被害の福島」 とおっしゃったのが胸が痛かった 風評被害か否かはコロコロ政権ですから私ではお答えできかねますが 少なくとも皆さん元気です マスクなんかしてる人いません ウォーキングしてる人もいましたよ ただ･･･人が少ない 観光客は激減 そんな苦境の中の開塾式 新た･･･

おもてなしの心を感じています　ありがたい話です　　　　しかし やはり温度差を感じます　　現地に来ていっぱい買い物して欲しいです　　　　　　　 ･･･

郡山に移動してきました　　受付時間を大幅に前倒しで来てしまいましたが　普通に受付してくれました　感謝　　　　　　言うまでもなく皆さんとても元気です　　　　開場まで少し時間あるな　　　ということで　会津磐梯サイダー　　桃味　おいしす　 ･･･

朝飯がわりに会津ラーメンです　　　朝からがっつり 　辛辛ラーメン　　野菜が多くて良かったです　　　　昼抜けそうですー　　 ･･･

　社長さまとお話させていただきました　　　　お時間を調整していただいたようで恐縮でした　　　こちらからの一方的な話ばかりでお話を聴くことができませんでした　申し訳ないです…。　　 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「よろこび多い人生を送る着眼点」 　 周りの人に、していただく 「よろこび」も嬉しいが、 周りの人に尽くして、 その人達に 「よろこばれ、 　感謝される よろこび」は 格別である。 そして、 このよろこびは 自分がその気になれば、 無条件に確実に 得られるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 人と過去は変えられない 自分と未来は変えられる 　 そして 与えてもらう事に慣れた時･･･

3日＝＝＝＝＝＝＝＝私は理念の実現が私たちの事業目的であることを理解しています。 私は理念実現への使命感にあふれています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 何の為にそれをやっているのか？ これ無しに生きていくことは“惰性の人生” 受身の人生が楽な人もいる でもそれって【生かされているだけ】なんじゃないかな 【生きていく】 そう言えるように私が生きている目的を明らかにしたい 会社の哲学を自分の人生哲学にできるのか･･･

震災が起きてから気になっていました ここ めっさうまいのです 落ち着いたら絶対に来ようと決めていました 同僚と行ってきました 地下やったので心配しましたが地下やったから大丈夫だったそうです お刺身盛り合わせ やはり笹かまぼこ 熱々が絶対に旨いということを知りました これが一番のお目当て きんきの炭焼き 脂がのりにのってますぅ (ﾟдﾟ)ｳﾏ- ガラをスープにして〆です この味を楽しむために ･･･