＝＝＝＝＝＝＝＝＝龍馬は目には見えない、海の向こうの世界を見たと言う。目の前の街を見るか、その向こうの山を見るか、目には見えない山の向こうの海を見るか。目先を見るか、将来を見るか、何を見るか、どこを見るかで人生は大きく変わる。視野を拡く！！＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　京セラフィロソフィ傾聴会はじめました　ようやく「まえがき」が終わりましたが　そこで書かれている内容の一つに　「登る山によって装備が違う」が･･･

　先日の巡視のおさらいに来ました　　即今着手出来ていません　お忙しいんでしょうね　でも　　管理本部の取締役も私も忙しいのです　　　来週綺麗な床綺麗な万力になっていること　楽しみにしています　　さあ今から卸事業本部の忘年会に参加します　　住道へ戻りますね　　さらば ･･･

ビーフステーキのことを関西ではビフテキと言いますですから牛のお肉のカツのことをビーフカツと言いますが関西ではビフカツと言いますですがビフカレーとは言いませんオージービフとも言いませんあ・そーそー本日はビフカツ定食でした肉厚十分です それはそーとビフコロッケとも言わんな関東でビフナイトのことビーフナイトって言わんしな牛の夜って･･･丑の刻？†ヽ(ﾟﾛﾟ；)ｷｪｰｯ! （もーえーか･･･）･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝“肚（ハラ）を決める”　世間体を気にしたり、あちらも、こちらもと考え過ぎないこと。時は“人が何と言おうと、　俺がやることは、　俺しかわからない”　と肚を決めることである。ここから、勇気、知恵、責任感が湧いてくる。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　我が社はお客さまの自立、自律を考えた時代替案を提示するので支援機器全般を扱っています　しかしながら想像力の乏しい可哀相なオヤジさまたちは　「アンタの･･･

17日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私が推奨する商品はお客さまの真の自律を助け、会社に最大かつ適正な利益をもたらしています ＝＝＝＝＝＝＝＝タナベ経営田辺昇一の経営原則 「儲ける」と「儲かる」は違う。雪と欲は積もれば積もるほど先が見えなくなる。儲けるは「欲」、儲かるは「道」である。（中略）そもそも会社というのはトップの考え方を幹部、社員が理解、実践して顧客満足を実現して利益をあげてゆく同志の集団で･･･

　いやあります生姜焼き定食きんぴらごぼうからゆっくりゆっくり食べました･･･

　第2回傾聴会が終了しました本日は45名の方の参加がありましたお昼休み返上して傾聴会に参加し心を高めるスピードを上げてくださる自燃性の皆さまに感謝します本日の項はなぜフィロソフィの共有が必要なのか？がポイントですわかりやすい項でしたので特にコメントはしませんでした次回で「まえがき」が終了しますいよいよ本論です早くやらないと･･･。･･･

16日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 全てのソウルパートナーはモノづくりの一員です。私は開発起案、技術提案、改善提案の仕組みを自発的に活用し、お客さまへの安心と価値を創造しています ＝＝＝＝＝＝＝＝ “我が社は　魂や人格を　ど真剣に磨き続けている　職人をつくる会社であります”「プチ職人」では社会は絶対に変えられません匠道、商道この二つのSHODOを極めている会社です明日も課題を【楽しく】共有しましょう！ KA･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝会社の原点・歴史を大事にする。つまり、創業の苦労や辛さ、失敗や後悔、様々なしんどかったことがあって、今の会社がある。その部分も理解し好きになって、初めてその会社の仕事が出来るという日本電産の永守社長。その永守社長が言われる「会社がおかしくなる　六つの要因」。　『一．マンネリ、　二．油断、　三．驕り、　四．妥協、　五．怠慢、　六．諦め』。　自らと職場に、この六つの要因が出ていないか･･･

着きました！　本日のJALも当然快適　ホスピタリティーには勉強させられっぱなしです　感謝です！　　バスで梅田に向かってます　　　多くの席が空いているのにお兄さんが僕の隣に座ってくれました！　ヤッター！　　鞄を膝の上において思いっきり詰めてたからね　やっと報われた（笑）　気持ちの良いものですー　　 ･･･