＝＝＝＝＝＝＝＝＝「マネージャーと　リーダーの違い」　その三。チームという組織を率いる立場の人は、「組織の成果を最大化」させることが命題である。それを達成させるには、リーダーとして「革新」という本質的役割を求められている。但し、マネージャーとしての役割も必要である。あなたのマネージャーとリーダーの役割のバランスは如何？　（米国のリーダーシップ論の権威の　一人ウォーレン・ベニス氏より）＝＝＝＝＝＝＝･･･

本日はアメフトも休み久々に家族でお出かけ 背後霊のように“ぷるっ”と写ってるのが娘ですそして次男 動き過ぎで顔が分身してますね娘も写ってますそしてそしてーニューミュンヘン帰りにこんなん見たらやるしかない 次男もかみさんも (°□°;)こ・こわいでも一番怖いのは娘（不思議少女）ﾋｲｨｨｨ!!!!(ﾟﾛﾟﾉ)ﾉ こりゃまいった最後にライトアップ道における名所某宗･･･

本日の晩御飯です　　　義肢装具SIG前夜祭でもお世話になりました　阿波乙女鶏唐揚げうまぁー　　　  ･･･

昨夜は創味酒房　月で会合でした やっぱしうまい！帰りしな下からライトアップがなく上からライトアップでやってみる あかんこれじゃないやはりこのくらいいかんと ※過去ブログより大阪 南森町 個室 鍋 創味酒房月 GA－TSU[忘年会/個室/旬菜]地下鉄谷町線南森町駅 徒歩5分〒530-0041 大阪府大阪市北区天神橋1-12-3 西田ビル1F（地図）ぐるなびで ･･･

なんかちょっとお腹が緩い（笑）「お腹緩いから　なんかカラダに　異変があるのかな？　水分補給しないと。。」と悲観的になれないσ（・ω・）ｵｲﾗ「お通じサイコー　この際水いっぱい飲んで　腸内洗浄じゃぁぁー」ってな感じです社長ですから経営は悲観的にみるようにしています現場は楽観的に社長は悲観的にこれが逆だとかなりヤバイわけです現場が危機感感じてるが経営陣は「だいじょうぶぅぅ　なんくるないさぁー」こりゃ末･･･

12日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は失敗やミスを隠しません。叱責を恐れず、率先して悪い報告を行っています。私には、悪い報告を歓迎し、ともに解決するソウルパートナーがいます。私は、失敗とミスの違いを考え、ミスをゼロにする努力を続けています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 失敗したのは“新しいことに挑戦した”からなんです恥ずべきことではありませんミスしたのは“やるべきことやらなかった”からなんです恥ずべきことです明日も課･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝「マネージャーと　リーダーの違い」　その二。“マネージャーは「管理（コントロール）」をし、　リーダーは「革新」をする”　つまり、マネージャーは、“規則を常識通り”に行動し、リーダーは最善の結果の為なら“規則を破ることも辞さない”。リーダーが率先垂範して新しいことに取り組み、成果を出す姿勢をみせれば、部下の仕事に対する姿勢も変わり、リーダーに憧れを持つようになる。　（米国のリーダー･･･

京橋です　がらわるいです　こんな違法駐車野放しやからねー　　　信号の停止線上です　右折車がいると当然バスは通れません　　二手先、三手先が読めない能力の低い人の社会不適応行動でした　出世でけへんやろなぁー　 ･･･

　　ものすごい人です　少しでも前で見ようと何も言われなくても移動をし始めました　　　後ろの方でも見えるように工夫してくださっています　　　　　非常に和やかな雰囲気です　　しかし真剣そのもの　　MUROソリューションの可能性を喜んでくれているかのようです　ソウルパートナーのみんなが学芸会で我が子の成長を喜ぶ親のようですわ　素晴らしい　私はこれから別件で次に向かいます講師の先生ももうすぐ東京に帰られま･･･

　　慶應大学からわざわざ来てくださっています　日本のリハを変える同志がここに集まりました 　　１時間の講義が終わり今から実技です　　選抜チームの目が輝いています　 ･･･