本社傾聴会でした

今日のお昼は
68. 「目標を周知徹底する」




経営をガラス張りにしてる
つもりで
実は大きな数字しか見せていない

社長や経営幹部が日々確認する数字は
大きな視点で解りにくい
そして複雑です

ジェット旅客機を操縦するための
計器やスイッチは
数多くて複雑なのはご存知の通り

それを加工もせずに
「さあ操縦してごらん」
なんて言っても無理に決まってるわけです

全ての社員に解り易く
シンプルに加工された車なら
操縦できますよね

先ずは自分の身の回りの
馴染みやすい現象を数値化して
それを見える化すればいいのです

これがアメーバ経営で皆が共有している
「時間当たり」なんでしょう

一人一人が経営者です
それが自燃性集団です

シンプルにとらえましょう
わかりやすくしましょう

そして
どんなことでも魂レベルで
議論し合いましょう

「どうせ無理」なんて言う人間は
人類社会の進歩発展を邪魔する
じんざい（人罪）に過ぎません。

こういった人が一人でもいたらダメなのです