12日
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私は失敗やミスを
隠しません。
悪い報告も
ソウルパートナーと
共有し、ともに
解決しています。
私は、失敗とミスの
違いを考え、
ミスをゼロにする
努力を続けています
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コーポレートガバナンス
(企業統治)

これから
会社の大小にかかわらず
必要不可欠になるでしょう

経営者が
「ウチの会社は小規模だから
　まだまだ関係ないよ」
なんて寝ぼけたこと言ってると
近い将来
エライことになりますよ。

社員を一人でも雇用したら
如何に経営を構築していくか
考えないとなりません

会社内でPDCAサイクルが
回りつづけているのか？
仲間とともに
考えつづけているシステムが
我が社の
コーポレートガバナンスであり

その手法の代表的なものが
Q.M.S.
品質マネジメントシステム
P.M.S.
個人情報保護マネジメントシステム
です

これら以外にもたくさんあります

そしてその気付きの
きっかけになることが
京セラフィロソフィ傾聴会です

KAWAMURA目線で考えるのではなく
擬似的にでも京セラ目線になって
自分の心の中を覗くのです

明日も課題を【楽しく】共有しましょう！
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント