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ある中堅製造業の

役職者研修でのこと。

「生産技術部 課長の

　本質役割は何か？」

の問いに

「ホウレンソウを徹底し、

　ミーティングを行うこと」

の解答。

「それは役割じゃないし、

　あなたの部でなくても

　必要なことじゃない？！」

それらしい役割認識に至るまでに

３回の書き直しを要した。

本質的役割が整理されないまま、

業務が行われている組織が

結構多い。

あなたの部署は如何だろうか？
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我が社の中の役割

我が部署でないとできないこと

それをTOPは明確に言えない

ということは恐ろしい事

メンバーは何を目的に

自分の命を燃やしているのか

虚しくなるでようね

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