フィッシュアンドチップスではありません 白身魚フライカレーソースとオムレツ そばは月見で卵いらんからランチにしたが オムレツ。。。(ﾉ_-;)ﾊｱ… 美味しいから良いんですけどカロリーが･･･ 味噌汁にも卵はいってました(;-_-) =3 ﾌｩ 八(＾□＾*)ｺﾞﾁｿｳｻﾏﾃﾞｼﾀ !! ･･･

本日の輪読会は昨日の勉強とつながる点がありとてもラッキーでした！ 運気が上がってきたかもぉ！ 棚の中にも心の中にもある身の回りの邪気をもっともっとはらおう 本日は“愛を施す”でした 我々の汗の結晶を何に使うのか？“足るを知る”の精神で考えれば簡単なことなんです 自分のためにだけ使おうとするから欲におぼれて前が見えなくなって人生を見失ってしまうのです 心を高めなければいけない人は世の中にごまんといま･･･

21日＝＝＝＝＝＝＝＝私はいるものといらないものを分け、いらないものを捨てることができます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 5Sシリーズのはじまりですがいつもと趣向を変えます（笑） 人はそうはいきません 昨日新卒予定者面談時の人事課のソウルパートナーの発言に( ﾟдﾟ)ﾊｯ!と気付かされました 「ダメだからといって排除しても　その部下は同じことする。　同じ問題は繰り返されるだけですよ」 今まで抱えていた問題が･･･

びふぉ　あふたぁ　さー心機一転切り替えていこ！　 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「わずかなものに 　満足できない者は、 　実際のところ、 　どんなものにも 　満足しないのだ」 　-ギリシャの哲人- 　 富、地位、名誉に 執着するこころが、 実は人間を苦しめている のではないだろうか。 今さらながら 「足るを知る」の 本当に意味するところを 胸に刻む。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 昨夜の輪読会で研究した 塾長がおっしゃる内容が 　 「人生にとって何の価値も･･･

本日は緊急取締役会議の後 遅れながらですが 京セラフィロソフィ研究会が ありました 　 先のブログでは 大先輩や元教え子さんから 励ましのコメントいただき 大感謝です 　 また ソウルパートナーの 羽佐田さんのブログ では 大変心強い内容のブログを アップしていただきました 　 恵まれた社長であることを実感し 歳いったせいか 胸が熱くなりました(涙) 幸福です 　 　 危うくブレるところでした(反･･･

経営品質を高めるのが私の使命ですですから 経営品質＝社長品質なんです 社長品質を高めるのは社長である私自身しかできません 社長の最大の役割は会社を絶対に倒産させないことである 2009年11月に細かいことを会社でごちゃごちゃ言うのはやめようと決め経営理念や大方針の管理に徹しようと決断しました それから1年が経ちました ミッションステートメントの輪読を徹底していただき心を高めることで様々な部署で様々･･･

ゴーイングコンサーン　going concern継続企業の意。 企業が永遠に継続していくという仮定。会計などこの仮定が成立していることを前提に論理が構築されている制度が多い。 人の命には限りがありますがそれに反して会社は永遠に生き永らえることができます 顧客の立場に立って考えると経営者がコロコロ替わったり会社が潰れてしまうというのはあまりよろしくない お客さまは神様です この言葉がしっくりくる我が･･･

20日＝＝＝＝＝＝＝＝私は在庫が大切なお金であることを理解しています。 在庫は傷みます。廃棄は自分のお金を捨てることです。 無駄な在庫は仕入れません。今すぐ必要がない在庫は手元に置きません。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 稲盛和夫塾長がおっしゃるところの“当座買いの原則”が一番解りやすいので調べてみてください またソウルパートナーの皆さんには月刊社内報“KAWALAVAN”にて “バナナの叩き売り”に引き続き･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人間は、 　地位が高くなるほど、 　足もとが滑りやすくなる」 　　-古代ローマのことば- 　 ヒトは、 少し地位が上がると 驕慢になり、我執が強くなる。 そうすると、 高級クラブや料亭、高級車と 外見を飾ることに夢中になり、 振舞いが派手になる。 ところが、 外見を飾れば飾るほど、 周囲のこころは離れ、 やがてヒンシュクを買うだけの 嫌われ者になってゆく。 聖人は無理としても･･･