＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 京セラの稲盛氏は社員に向かって 「宇宙は常に進化発展している。 　そこに心を委ねるならば、 　京セラも未来永劫発展する」 と語っている。この真理は、 どの会社・個人にも適用される。 「世の中は、 　よき方向へ向かっている」 と信じて、今を真剣に、本気で、 悔いなく生きよう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 京セラフィロソフィに 「『宇宙の意志』と調和する心」 がある。そしてこう続く ･･･

　 20日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 利益やお金は大切です。 私は製品やサービスの 価値にふさわしい代金を １日でも早く いただいています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 京セラの経営理念の後半に 　 「人類社会の進歩発展に 　貢献すること」 とあります 　 そして解説に 　 「会社として利益を上げ続け 　多くの税金を 　納めることなどを通じて 　公共の福祉の増進に 　貢献していく」 　 とあります 　 「高齢者･･･

　 19日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちは世界中の お客さまにグループの 製品とサービスを 届けることができます。 私はそのための方法を 考え、実現に 取り組んでいます ＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 その前段階として 　 世界にも届けたい 価値、製品、接客を することですね 　 そのために リーダーの活躍する場を 変えないといけないと 痛感しています 　 TOPの方針を 「自分の言葉」に変換し メンバーに熱･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「妻は私のために 　餌づくりをしてくれた。 　私のために 　巣づくりをしてくれた。 　そして病気をした時は、 　私を心身ともに救う 　名医にもなってくれた」 　 長崎の平和祈念像を 造った彫刻家、北村西望氏の 言だそうだ。考えてみれば、 子供のときは母に、 結婚してからは妻に。。。 “感謝” ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 まあこんな私と ２０年以上も波瀾万丈･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「勘（カン）」 ヒヨコのオス・メスを 見分ける日本一の鑑別師 「なんでオスか、メスか、 　聞かれても困る。 　今までの体験から出た 　勘で見分ける」と言う。 理屈より体験に勝るものは ないと言うことだろう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 京セラフィロソフィに 「知識より体得を重視する」 があり、冒頭に 　 「知っている」ということと 「やっている」ということは 全く別です 　 とあ･･･

　 18日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は、お客さまを 大切な家族や友人 のように 思いやっています。 創造力を尽くし、 お客さまの思い出に 残るサービスを 行っています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 利他の経営ですね 　 保身に努めても 結局は守れない 　 ソウルパートナーや お客さまを 我が家族のように思いやって はじめて為し得るのが 利他経営です 　 フォア・ザ・チーム フォア・ザ・ファミリー 明日も課題･･･

　 17日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私はお客さまの 真の自律を助け、 ソウルパートナーの Q.O.L.が向上する 商品を推奨しています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 我が社の大義名分は 「人として正しいことをする」 であり 我が社の経営理念の 「心(しん)の柱」は 『ソウルパートナーと 　お客さまのQ.O.3L.を 　最後まで絶対に諦めない』 ということです 　 「自立・自律」にとことんこだわる 愚直な仕事人･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 世間でよく 「子育て大変でしょう」 と言う。しかし、 私の周囲のお母さん方は 「子育ては大きな喜びであり、 　私が生きいる証でもある。 　少しも大変ではありません」 と言う。 深い洞察なしに 表面的、評論家的な慰めことばが、 間違った意識をインプットする 恐ろしさを知らねばならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 顔色のいい人に 「大丈夫？顔色が良くないね」 と言い続けると 本当に･･･

16日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たち一人一人が モノと価値を 創っています。 私は開発起案、 技術提案、 改善提案の仕組みを 活用しています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 この「私たち」には当然 「お客さま」もおられます 　 お客さまと創り出した価値を 絶対に無駄にしてはなりません 　 先ずは、 少しでも気付いた価値を 「通り過ぎてしまわないこと」 供給側、つまり 自分達のことばかり考えていると 通り過ぎて･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「自己革新」 心の持ち方を変える。 考え方を変える。 目線を変える。 受け取り方を変える。 行動を変える。 世間で起きる全てのことは、 心構えひとつで 良くも悪くもなる。 “私が変われば、 　世界が変わる” ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 「十円玉は長方形です」 この言葉を読んで 　 「えっ？円形に決まってるよ」 としか思えない人は 要注意ではないでしょうか。･･･