＝＝＝＝＝＝＝＝＝偉大なリーダーは、あえて意図しなくてもその優れた影響を周囲に与えている。　日常の言動・所作が無言のうちに、ヒトの心の奥底に共鳴を与えている。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　一挙手一投足見てくれています　気は抜けませんがありがたいことです　　自らが変わり世の中を変えます　　 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人を育てるには、まず 自分で考えることを教えること。 　 人はそれぞれ 試行錯誤を繰り返しながら、 自律・自立するものである。 　 微に入り、細に入り アドバイスすることは、 依存心をかき立てるようなものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 任せてみる 　 これ大事ですね 　 　 「僕が長い休暇とったら、 うちのチームは回りませんよぉ」 　 なんて言ってる人に限って 　 【気持ち良･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人と善を為すより、 　大なるは莫（ナ）し」 　　－孟子－ 　 周りの人と共に 善い行いをすることほど、 大きな楽しみはない。の意味。 　 理想に向かって 共に歩む中に生まれる 親近感・信頼感から人は育つ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 足の引っ張り合いが好きな日本人 　 これって風土なのか？ 情けなく思う 　 考え方は違っても 皆で同じ方向向いてりゃいいのに 　 ばからしい 　･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「惻隠（ソクイン）の情」 　 ヒトの痛みを知り、 その痛みを自分の痛みと 感じる心のこと。 　 人それぞれに 「ここは触れられたくない」 「今はそっとしておいて欲しい」 と言うことがあるもの。 　 そこに土足で踏み込む資格は 誰にもない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 横文字で言うところの 【デリカシーの無い人】ですね 　 こういった人には 誰もついて来てくれません 　 　 し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人間は住む環境に大きな影響を受ける。 　 人生の入り口で素晴らしい人に 出会うことができるかどうかで、 人生は大きく左右される。 　 素晴らしい人物とは、 自分もあのようになりたいと 夢を託すことができる人のことである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 そのような人間になれているのか？ 　 これが私の課題です 　 　 数ある私の夢の一つに 　 「この仕事を知っていただいて 世の中･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 目標を達成するには、 熱意と勇気だけでは不十分。 　 丹念な情報収集を経て 目標の構図を明確にし、 実施策を正確、 かつ明瞭に示すことが極めて大切。 　 これらがしっかり準備されてこそ、 熱意と勇気がモノを言う。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 実は勝負は 準備段階で既に 決まってるんですよねぇー 　 本日もよろしくお願いいたします ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「“～しているつもり”状態が、 我が社を滅亡の道に運ぶ」。 　 「つもり病」に罹っているかいないかと、 絶えず我が社を我が職場を点検しよう。 その為に、 常に具体的行動レベルで 確認する習慣を定着させよう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 僕もＤＭＰ訓練を初めて受けて 「つもり」だらけに自己嫌悪になった 　 同時に やったかやらなかったか 目で見て確認できるレベルの行動が 大事で･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人生の大病、ただ傲の一字なり」。 　 昨日は、傲慢な言動はなかったかと 謙虚に反省し、また、 他人の意見に傾聴したかと 素直に自己を振り返り、 今日の一日を始めよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 経営者が必ずやっておきたい 時間管理の一つですね 　 そして 間違っている、と思ったときに 素直に詫びることも 社長の給料に含まれているのです ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝「過去の成功体験は、必ず、次の大敗の原因となる」。　過去の成功体験にこだわらず、昨日は何を改善したかにこだわりを持とう！　そして、今日は何を改善するかを大事にしよう。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　トヨタは仕事＝作業＋改善としているそうです　同じやり方をしていては進歩が無いですねぇ　常に自分を磨いてゆきましょう ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「仕事の責任を果たすとは、 自分自身への誇りを育むことである」。 　 だから、誇りのある人生は、 毎日の仕事への責任ある言動の 積み重ねから生まれる。 　 今日も責任を果たすことを目指そう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 責任を果たすには覚悟が必要です 　 覚悟の無い人間ほど 困難な仕事を人にやらせる 傾向がありますね 　 そんな背中を我が子には 絶対に見せたくないです 　 本日･･･