報告とは、皆で問題を共有し、皆で解決するために行うものである。 悪いこと・困っていること・悩みという情報を勇気を出して周りに伝えてみよう。 (´ｰ｀*)｡･：*：･ ヒヤリハットの報告は恥の報告ではなくて 大事故を防ぐための賞賛に値する報告という企業風土をつくらんといかんです 頑張ります！ 今から急遽山形に行きます！ 本日もよろしくお願いいたします！ ･･･

反省とは、新しい決意を生み出すのもである。 その決意を実践する為には、具体的に反省し、行動レベルの決意が必要である。 (´ｰ｀*)｡･:*:･ ここで重要なのは「具体的に」反省するということです このへんをエェ加減に考えていると反省した「つもり」で終わります 具体的反省とは… やったか？やらなかったか？が目に見えて解る反省のことです！ 目に見える行動を今からすぐしましょう！ 本日もよろしくお願いい･･･

成長の条件とは、 不可能を可能にする「知恵」を出すことと、 無理を道理にする「行動力」を出すことと、 逆境を好機に変える「勇気」を出すことである。 (´ｰ｀*)｡･:*:･ 知恵を出さなきゃできないまさにＴｈｉｎｋ Ｐｏｓｓｉｂｉｌｉｔｙ! 行動しないと何もはじまらない 勇気をもって決断しないと現状を打破することなどできない 本日もよろしくお願いいたします ･･･

「できないことは言わない」とは、できる方法を考えること。 「人のことは言わない」とは、自分のことを考えること。 「過去のことは言わない」とは、先のことを考えること。 である。 (´ｰ｀*)｡･:*:･ 我が社製造本部のVPM活動も4つの約束があります 他人（他部署）のことは言わない過去のことは言わないできないとは言わない時間がないとは言わない 時間はつくるもんですからねぇ 問題解決はコントロールで･･･

強くなることとは、「心・技・体の貯金」をすることである。 勝負に勝つことは、強くなる為にたくわえた貯金を全部下ろして使い切ることである。 (´ｰ｀*)｡･:*:･ ダム型経営とはこういったことをいうのでしょうか… 本日面談日ですが合間を見て研究したいと思います ･･･

仕事は、「どうなるか」よりも「どうするか」考え「こうしたい」と決断し実践すること。 この為、「業務に使命感」と「働きによろこび感」と「結果に責任感」を欠かすことができない。 (´ｰ｀*)｡･:*:･ 今日も練習で連呼したなぁ 「ポジションは与えられるもんとちゃう　取りに行くもんや～！」ってねー 出世もそうやね「課長になること」が目的ではなくて「課長になって何がしたいのか？」が重要になってくる それ･･･

自分の仕事の改革ができない人間は、他人によって仕事を奪われる。 今日は、何をどこを改善するか！ (´ｰ｀*)｡･：*：･ トヨタでは 仕事＝作業＋改善 です 改善無き作業は仕事にあらず 常に創意工夫が必要！ まぁおんなじやり方を一生やり続けるのもしんどいもんがありますね 小改善の積み重ねが改善となりついには改革となる 創意工夫、創意工夫・・・ 本日もよろしくお願いいたします ･･･

お客様は神様であるが、反面市場は無情であることも知らなければならない。 だから、希望的・願望的判断は禁物である。 客観的判断だけが必要である。 (´ｰ｀*)｡･:*:･ お客さまが我が社を選んでくれている理由 我々が勝手に想像しているものと 実際にお客さまが思っているものとは 大きくかけ離れていることがある これってホントに恐ろしいﾋｪｰ(ﾟﾛﾟﾉ)ﾉ お客さま視点になった「つもり」では 確実に大･･･

職場とは、自己を成長させる場であり、自己実現の場である。 そして、自分は会社に対して何ができるかを自ら問い続ける場でもある。 (´ｰ｀*)｡･:*:･ １日２４時間 その大半を職場に費やしている ヒトとは成長をし急速に進化し続ける生き物 家族や恋愛だけでなく仕事が一番人を成長・進化させてくれると信じている 本日もよろしくお願いいたします ･･･

中小企業の宿命は五ない・三意。 五ないとは、 人がいない・金がない・モノがない・実績（信頼）がない・のれん（援助者）がない。 三意とは、 熱意・誠意・創意である。 この三意で勝ち残ろう！ (´ｰ｀*)｡･:*:･ 無いもの嘆いている暇があればできることを考えつくそう Think Possibility! まさに三意ですね 頑張ります(＾▽＾)V ･･･