本日の言葉
2014年06月09日06:45本日の言葉
明日の三十の行動指針
10日 ======== 私はソウルパートナーを尊敬し、 常に感謝しています。 仕事を手伝ってもらったときは  "おかげさま、  ありがとうございます"と 声に出して感謝を伝えています ========       「ありがとう」の反対は 「あたりまえ」     利己ですよね。 こんなことやってたら 「誰かに助けても・・・
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2014年06月08日08:49本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「電通 鬼十訓」 第8訓  自信を持て、 自信がないから 君の仕事には、 迫力も粘りも、 そして厚味すらない。 =========     人間って 自分以外の人に対しては過小評価、 自分に対しては過大評価しがちです。     しかし、私はさておき(笑) 我が社のソウルパートナーは この逆であると言えます。     ・・・
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2014年06月08日08:28本日の言葉
明日の三十の行動指針
9日 ======== 私はこまめに 報告・連絡・相談を しています。 仕事の本質、目的を 正しく理解し、日々 改善を続けています ========     仲間と協業する上での 最低限のルールだと思いますけどね。 この大事な大事なルールを 疎かにしてる人 実に多いものです。     メールでできるもんじゃない。 そんなもんで伝わらんよな。 空気空間も共有・・・
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2014年06月07日09:01本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「電通 鬼十訓」 第7訓  計画を持て、 長期の計画を持っていれば、 忍耐と工夫と、そして 正しい努力と 希望が生まれる。 =========     QMSやPMSという仕組みを 我が社は高額なお金で買って ものすごい労力をかけて維持しています。     「ISO9001やプライバシーマークが  欲しいだけでしょ」 なんてお子さまみた・・・
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2014年06月07日08:57本日の言葉
明日の三十の行動指針
8日 ======== 私は傾聴と共感を心がけ、 ソウルパートナーと 常に対話をしています。 対話を通して お互いの信頼を深め、 ビジョンを共有しています ========     耳で聴いて脳で判断して 口から言葉を発する。     そうなんでしょうけど もっとレベルの高い対話を しなければなりません。     魂で聴いて魂から言葉を・・・
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2014年06月06日12:47本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「電通 鬼十訓」 第6訓  周囲を引きずり回せ、 引きずるのと 引きずられるのとでは、 永い間に天地のひらきができる。 =========     自ら考え自ら動く。     「私が」を多用する 自律自活した人間が 集団になった時に、 とてつもない力を発揮するのです。       毎朝7時のおはようメッセー・・・
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2014年06月06日00:36本日の言葉
明日の三十の行動指針
7日 ======== 私はお客さまや グッドパートナー、 ソウルパートナーの笑顔を 周囲に伝えています。 社員同士がともに喜び、 ともに学び、常に お互いを高め合っています ========     共に笑顔になりたいから 厳しい指摘もし合えます。     真の笑顔のために 切磋琢磨しているんです。 そこに 小善はありません。    ・・・
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2014年06月05日07:29本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「電通 鬼十訓」 第5訓  取り組んだら放すな、 殺されても放すな、 目的完遂までは・・・・・。 =========     お客さまからお給料を戴いて 仕事をする人間が     「この仕事は好きじゃない」 「やりたくない」     なんてバブル時の 学生みたいなことやってる時点で プロフェッショナルとは言い難い。 ・・・
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2014年06月05日07:22本日の言葉
明日の三十の行動指針
6日 ======== 私は入社時に描いた 夢の実現と、 働く中で見つけた 自らの職責を果たすために 日々研鑽を続けています。 私には成長をともに喜び、 努力を全力で応援してくれる ソウルパートナーや 家族がいます ========     純粋な心で描いた夢が 入社時にあったと思います。     夢はさらに素晴らしい 高い価値観に成長するはずです。 &n・・・
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2014年06月04日07:38本日の言葉
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「電通 鬼十訓」 第4訓 難しい仕事を狙え、 そして これを成し遂げるところに 進歩がある。 =========     支援機器というハードだけを売っていては 利益がどんどん薄くなり 経営は圧迫されます。     顧客目線になって ソフトをいかに買っていただくか? をど真剣に考え抜くのです。     売り手目線で考・・・
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