＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「みんながよくなる」 又 「丸く納める」為に、 自我を抑えて相手に合わせる 大人の対応が大事。 この大人の対応なくして、 一致団結なんてあり得ない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      利他の精神があれば あっという間にまとまることが 利己を出すとまとまらない。 結果、誰も良い思いをしない、 ということですね。     数メートルあ･･･

6日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は入社時に描いた 夢の実現と、 働く中で見つけた 自らの職責を果たすために 日々研鑽を続けています。 私には成長をともに喜び、 努力を全力で応援してくれる ソウルパートナーや 家族がいます ＝＝＝＝＝＝＝＝      ここにある「職責」ていうのは 成長すればどんどん変ってきますね。     立場が重要になればなるほど 大･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの“言うべきこと”とは 冷静に現状を説明し、その上で 「いかにあるべきか、 　何をなすべきか」を訴え、 相手を納得させることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      なるべく5W2Hを使って なるべくシンプルに説明することが 大事だと痛感しています。     伝えたい気持ちが先走ると つべこべ言っ･･･

5日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は清潔な身だしなみで お客さまに安心と信頼を いただいています。 身の回りを清掃して 安全で働きやすい職場環境を 作っています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝      格好だけでは逆効果ですね。 「身だしなみ」とは 「身」＋「たしなみ」ですから。 ユニホームばっちり揃えても 躾の判断基準とかがバラバラでは 実に格好悪く見えます。   &nb･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは “言いたいことを言う” と “言うべきことを言う” は全く違うと 認識しなければならない。 “言いたいことを言う”リーダーは、 多弁といえども人は動かず。 “言うべきことを言う”リーダーは、 言葉少なしと言えども 人の心を動かす。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  &nb･･･

4日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は毎日元気に声を出し、 明るく笑顔で あいさつしています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝      挨拶って、最も簡単で 最もする機会の多い対話ですよね。 挨拶できない人との対話は 難しいですよね。     まずは挨拶しましょう。 できたら声を大きくしましょう。 できたら表情を加えてしましょう。 できたら名前をつけてしましょう。 &･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ すぐれた企画力、アイディアと いうのは、それを 実現させるための具体的行動が 伴わなければならない。 そうでなければ、それは 単なる思いつきにすぎない。 単なる思いつきは、 話しの種になっても 成果とは縁遠いものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      経営コンサルタントが いまひとつ信用されないのが 実行が伴っていないこと。   &nb･･･

3日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私が働く目的は 理念の実現です。 私は理念実現への 使命感にあふれています ＝＝＝＝＝＝＝＝      関東リーダー研修 D.M.P.訓練初日が終了しました。 これから三日間ぶっ通しで 自分が働く目的を再確認します。     この作業をするのとしないのでは 大きな差が出てきます。 同業者にも是非取り組んで頂きたい 訓練の一･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「言葉を大切に」 昭和期の文芸評論家、 亀井勝一郎氏の言に 「言葉は精神の脈搏（拍）」 とある。 私達が日々、 生活の中で使っている言葉、 それが、何気なく 使っているものであっても、 その人の精神状態を表している と言うのである。 「口は災いのもと」とも言う。 肝に命じたいものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      逆に、 悪口や陰口をつつしみ･･･

2日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は自分や家族、 ソウルパートナーの3Lifeを 大切にしています。 仕事と家庭のメリハリをつけ、 ゆとりある豊かな人生を 送っています ＝＝＝＝＝＝＝＝      我が社の経営理念は 「ソウルパートナーとお客さまの 　Q.O.L.向上を絶対にあきらめない」 です。     議論が紛糾しても この経営理念、そして 「それっ･･･