2日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は自分や家族、ソウルパートナーの３Ｌｉｆｅを大切にしています。 仕事と家庭のメリハリをつけ、公私ともにゆとりある豊かな生活を送っています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 我々の経営理念の根幹です お客さまと社員のQ.O.L.向上 ソウルパートナー同士議論が巻き起こった時 立ち返る場所のようなところです 我々がブレないのはこの場所があるからです ではなぜ今までこの場所が無かったの･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜リーダーの心得その３＞ 　 チョット変だと感じたら、 その時すぐ自ら 現地、現物、現状確認を 行なうこと。又、 挨拶、報・連・相、３S等、 基本行動が おろそかにされていることに 気付いたら、 すぐその場で叱責、指導を 行なうこと。決して 見逃し、見過ごし、後回しを してはいけない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 「３現主義」は大事ですね 　 ３現主義で素直な目で じっくり観察す･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜リーダーの心得その２＞ やりたいこと、 好きなことでも 重要度、優先度の 低いものや、 自分の権限を 使わなくてもできる仕事は 部下に任せ、 適時、適切な アドバイスを行なう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 よりレベルの高い 仕事をするには 　 「上司の権限を奪うこと」 　 が必要です 　 そのためには 　 「自分の権限を 　部下に奪わせること」 　 が必要なのです 　 時間･･･

1日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は何よりも安全を第一に優先しています ＝＝＝＝＝＝＝＝ ピスト車の問題が出ていますね 爽快で気持ち良いしシンプルでカッコイイし 道具も場所を選んで安全に使うこと怠ってしまうとその良さが全否定されるのです 人に怪我させてまで格好良くしたり気持ちよくなりたいのでしょうか？ 自己責任では済まされない運が悪かった、では済まされない 「ゆっくり走っているから大丈夫」 開き直り･･･

30日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は、東北復興の一員です。 今すべきこと、今できることを考え、ソウルパートナー、グッドパートナーとともに復興への貢献を続けています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 我々だけでしようとしないことですね 押し付けがましくなる 受け取り側と【対話】を多くし 何が本当は必要なのか？ともに探す作業が必要不可欠です 何かをすればいいってもんでもない何もしないのはお話にならない 最低でも ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜リーダーの心得その１＞ NHK大相撲放送で 解説者が言っていた。 「親方は弟子に同じ事を 　何度も言い続けなければ 　ならない。そうしないと “基本的な大切なこと、 　辛くても将来に 　繋がることを今やる”　という姿勢をつい忘れて、 　変な悪いクセがつく」 リーダーは機会を捉えて、 又機会を作って、 手を変え品を変え、 同じ事を言い続ける 執念と熱意が要求される。＝＝＝＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人として生きている証拠は 「自律」と「自立」すること。 己の良心の声に従い、 自分のことは自分でする。 このことが、 人間が人間として生きて行く 大原則ではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 自立（自律）支援の 会社ですから 　 率先垂範しなければ なりません 　 誰の手も借りず 独りでやれるという『自立』 　 自分で決めたルールに従って 独りでやれるという『自律』 ･･･

29日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は教えられたこと、決められたことの本質や目的を正しく理解しています。 その本質に従い教えや決まりを守っています ＝＝＝＝＝＝＝＝ なぜそれをやるのか？ この答えを出さないまま忙しさにかまけてやり続けるのはただのロボットです 皆さんは高い知能も持った人間なんです ですから対話をし、目的を明らかにしてことに当らないといけません 「素直」と「従順」は違うものです 言わ･･･

28日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちは地域の中で仕事をさせていただいています。 勤務先、訪問先を問わず、地域の方から尊敬され、子どもたちの模範となる身だしなみ、言葉づかい、ふるまいをしています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 我が子に見られて恥ずかしくない判断をする つまり 「人として正しい判断をする」にも通じるところと私は考えています 車が来ていなくても信号無視はしない 些細なことかもしれませんがこのくら･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「能（よ）く五つの者を 天下に行なうを仁と為す。 五つの者とは 恭（きょう）、 寛（かん）、 信（しん）、 敏（びん）、 恵（けい）となり」 　 「恵（けい）なれば 　則ち人を使うに足れり」 　　　（孔子） 　 「恵」とは恵み深く、 慈しむこころのこと。 これが備わっていれば、 人を生かし、 十分に使いこなすことが できるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　 最後はやはり 利･･･