15日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は交通事故を起こしません。 社用、私用に関わらず、 交通事故を起こした時の 辛い思いを誰にもさせないよう 周囲を気遣い安全運転をしています  ＝＝＝＝＝＝＝＝     脱法ハーブによる暴走死傷事故が 多発している昨今、     「法をくぐりぬけているから大丈夫」 という子ども以下の残念な人が 多くなってきたこと 嘆かわ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 理想のリーダーの姿。 それはリーダーに なろうとするのではなく、 “周りの人に推されて 　自然とリーダーになる” つまり、 “この人なら、ついていきたい 　と周りの人が思う姿” に自分自身が なっているかどうかである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   社歴が長いだけで 声が大きいだけで ノリが良いだけで プレゼンが上手いだけで･･･

14日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私はこまめに 報告・連絡・相談をしています。 仕事の本質、目的を正しく理解し、 日々改善を続けています ＝＝＝＝＝＝＝＝     「報告連絡相談は 　社員の自律を阻害する」 ということ言う方がおられますね。 しかもわざわざ本まで書いて。。     上司から部下への 先輩から後輩への報告連絡相談を 増やしてあげれば 逆に自律を促進し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「1」に注意。 売上の殆んどを 「1」ツの顧客にあるいは 「1」ツの商品に依存している。 又、 「1」人の社員にしか 　わからない仕事がある。 等々、その 「1」を失った時のダメージを リカバリーするには、 大変な労力を要する。 こんな「1」的要素がないか、 しっかり点検してはいかが。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   利己な個人プレー体質から ようやく脱却して来た我が社。 ･･･

13日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ PMSの本質は信用と信頼です。 私はPMSを積極的に活用し、 お客さまの大切な財産である 個人情報を預けていただける 信用と信頼のKAWAMURAを 作っています ＝＝＝＝＝＝＝＝   我が子の個人情報が 高値で売り買いされている。     さらに嘆かわしいのは 守れば守るほど単価が上がること。 そして マネーロンダリングに似た構図で 罪の･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人の採用は計画的に、  慎重に。  解雇は素早く」 問題のある社員の解雇（処罰） をズルズル延ばし、 抜き差しならぬ状況になって、 はじめて決断。 又、緊急に 人が必要になったからと言って、 とりあえず雇用する。 こんなことを繰り返している オーナー経営者を しばしば見かける。 優秀な人材が１人いるだけで、 ビジネスは驚くほど 大きく成長するのである。 ･･･

12日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私はお客さまの人生を 尊重しています。 前例にとらわれず、私心を捨て、 お客さまの立場で素直に傾聴し、 願いをともにしています ＝＝＝＝＝＝＝＝     前例や今までのやり方に こだわってる時点で マイペース、利己ですね。     私心を捨て、ユアペースで行こうよ。     明日も課題を【ど真剣に】共有しましょ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 幸せを感じとるのも 「１ツの能力」 ではないだろうか。 自然の恵みに対して、又、 人の情けに対して、 少しでも幸せを 思うことができれば、 この世は本当に幸せだ。 「あれもダメ、これもダメ」 と言うような人には、 幸せなど永遠に訪れないだろう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     愚痴吐いたって良い。 でも 成功する人、夢叶う人の特徴は、 最初は愚痴や悪口を「吐く･･･

11日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は失敗やミスを隠しません。 私は悪い報告を歓迎します。 問題をソウルパートナーと共有し、 ともに解決しています。 私は、失敗とミスの違いを考え、 ミスをゼロにする努力を続けています ＝＝＝＝＝＝＝＝   新しいこと挑戦するから 失敗があるわけです。 歓迎すべきことです。     また、人間ですから 魔が差すことだってあるでしょう。 深く反･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「成果や結果だけで 　物事を判断してはならない」 トム・クルーズ主演の映画 「ラストサムライ」の 最後のシーンに 明治天皇と主人公の こんなやりとりがある。 「教えてくれたまえ、 　彼はどのように死んだのだ？」 「イイエ、彼が 　どのように生きたかを 　お話ししましょう」 “人は死んだ瞬間より、 　生きてた間のほうが重要だ！” ということでしょう。 ＝･･･