＝＝＝＝＝＝＝＝＝「大疑は大悟の基」と言うが、疑問と興味を持たない人に進歩はない。与えられることだけを欲していては、疑問の持ちようがない。自らの意思で目的・目標を決め、それに挑み続けることである。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　なるほど　自ら考え、自ら動いている人は　何事にも疑問や興味を持ち自ら目的・目標を決め自ら挑戦してる　このくらいしていかないと人間なんて成長しないよ、ということだな毎朝7時のおはようメッ･･･

30日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は、東北復興の一員です。今すべきこと、今できることを考え、ソウルパートナー、グッドパートナーとともに復興への貢献を続けています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 昨日の成人を祝う会で冒頭、壇上でお話しました"昨年は多くの震災で　悲しいことが沢山ありましたが　中途半端な憐憫をするくらいなら　ここでいっちょ盛り上げて団結して　日本経済の再生に尽力しよう"そしてもうすぐ発表する東北復興方針の･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝昔のことわざに「損して得取れ」とある。大きな利益を得ようとすれば、小さな損をして下地をつくることが大切であるの意。周りの人に礼儀正しく、親切にすることによって好感を持たれ、面倒な仕事でも誠実に行なうことで信頼されるようになり、難しく、苦しくても他人の為に尽くすことによって尊敬が得られるのである。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　利他経営の解説のようですね　余談かもしれませんが私は電話が苦手で･･･

29日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は教えられたこと、決められたことの本質や目的を正しく理解しています。その本質に従い教えや決まりを守っています ＝＝＝＝＝＝＝＝ ブレない胆力を日々身に付けていないと引っ込みがつかなくなったり自分に嘘ついてごまかしたり模範にならないことをせざるを得なくなるのです本質や目的を明らかにできていないのが真因ソウルパートナーがそうならないように土日盆正月関係なくこうやってミッショ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝論語に「その身正しければ、　令せずして行わる。　その身正しからざれば、　令すといえども従わず」とある。結局、上に立つ者の普段の行為によって組織は良くも悪くもなる。“口で何を言うか”より“行動、態度で何を示すか”である。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　率先垂範に勝るリーダーシップはないとおもいます　部下やメンバーは上司の言う通りにはやらない上司のやるようにやるのです　リーダーたるもの人の言う･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝すぐ“キレる”“アタマにくる”人がいる。昔のことわざに「堪忍五両、思案十両」とか「堪忍は一生の宝」というのがある。腹を立てずに、こらえて、まとめれば利益を得られる。その上にもっと考え工夫すれば、さらに利は大きくなる。又、腹を立てず徳のある人は一生が幸運に恵まれると言うのである。“忍耐すること”“切れたら終わり”一時の感情に自己を見失うことなかれ。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　本日も朝礼で･･･

28日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちは地域の中で仕事をさせていただいています。勤務先、訪問先を問わず、地域の方から尊敬され、子どもたちの模範となる身だしなみ、言葉づかい、ふるまいをしています＝＝＝＝＝＝＝＝ 未来のある子どもたちを良くするも悪くするも我々大人次第です子は親の鏡そして大人たちの鏡です子は親や大人の言うようにはやりません親や大人のやるようにやるのです大人がまず反省しないとこの日本は駄目にな･･･

27日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は交通事故を起こしません。社用、私用に関わらず、ルールやマナーを守り、周囲を気遣い安全運転をしています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 貝塚往復でした高速道路での高速割り込みには驚きましたが悲観的にかもしれない運転をしていたお陰様で想定内にブレーキ踏めました割り込みしてきた女性は無表情を装っていましたがブレーキ踏んでくれるだろうという楽観的運転を日常されているようですね経営や医療行為･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝大衆迎合や、マスコミ受けする その場限りの発言を繰り返すリーダーが多い中、独裁者呼ばわりされても自分の信念を貫き、責任を果たそうとする 橋下徹大阪市長に見習うべき点は多い。リーダーは自分の役割・責任を果たすために、いかに風当たりが強くても、権限という道具を使い切る勇気がなければならない。言いかえるなら、権限を使わなければできない難しい、大きな仕事をするのがリーダーである。＝＝＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝忘れ去られようとしていることば「ありがとう」。　「ありがとう」が商品を買ってくれた人向けに発せられる商売用語になりつつある。ヒト様のご苦労誠心に対しての感謝やお礼の「ありがとう」不足が世の中を暗くしている。欧米では幼児教育のしつけは、まず“Thank you ”と“Please”そして次に“Excuse me”と“smile”であると聞いたことがある。例えばタクシーを降りる時、タ･･･