19日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私たちは世の中の全てのお客さまにグループの製品とサービスを届けることができます。私はそのための方法を考え、実現に取り組んでいます＝＝＝＝＝＝＝＝ グッドパートナーを枠を超えて巻き込むことによって可能性は無限になりますここで大事なのは“三方良し”であることソウルパートナーもお客さまもグッドパートナーさまも幸せになるようにしなければならないのです三方に笑顔が拡がる利他経営を実･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝老人が松の苗を植えていた。通りがかった君主が老人に年齢を尋ねた。「八十五になります」。君主は笑った。「その松が立派な　木材になっても、　自分では　使えないだろうに」と。八十五翁は言った。「国を治めている人の　お言葉とは思えませぬ。　私は自分の為ではなく、　子孫の為に　植えているのです」。君主は恥じ入るほかなかった。人を育てるのもまた、かくの如しである。育てた人たちが担う時代の豊さ･･･

18日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私は、お客さまを大切な家族や友人のように思いやっています。想像力を尽くし、お客さまの思い出に残るサービスを行っています＝＝＝＝＝＝＝＝ もし自分だったらどういったサービスをしてもらいたいのか？そういったお客さま視座に立っているでしょうか？私は逆に自分がお客さんの立場の時どういったお客さんが気持ちの良いお客さんかあるべき姿を頭に描きながら行動するようにしていますですからレッ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝「苦しみに遭って　自暴自棄に陥ったとき、　人間は必ず　内面的に堕落する。　同時に、　その苦しみに耐えて　これを打ち超えたとき、　その苦しみは必ず、　その人を大成せしめる（ペスタロッチ）」。　人生を、人間を知り尽くした言葉である。幸不幸の状況は、その人の受けとめ方で、全て違う現実を創り出していく。受け取り方を上手にして、心の置きどころを練っていこう。＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　社長Ａ「な･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝「あらゆる人間は　二つの教育を　持っている。　その一つは　他人から受ける　教育であり、　他の一つは、　これよりももっと　大切なもので、　自らが自らに与える　教育である（英国の１８世紀の　歴史家ギボン）」。　自分に向かって問いかけよう！　心がふくらみ盛り上がる躍動（ワクワク感）ありや、感動・感激ありや、問題意識ありや、そして、自主性・主体性ありや、と。＝＝＝＝＝＝＝＝建築家安藤忠雄･･･

17日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私が推奨する商品はお客さまの真の自律を助け、会社に最大かつ適正な利益をもたらしています＝＝＝＝＝＝＝＝ 「田辺昇一の経営原則」を紹介します当社のCSRコミットメントのベースでもあります“「儲ける」と「儲かる」は違う。雪と欲は積もれば積もるほど先が見えなくなる。儲けるは「欲」、儲かるは「道」である。（中略）そもそも会社というのはトップの考え方を幹部、社員が理解、実践して顧客･･･

16日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 全てのソウルパートナーはモノづくりの一員です。私は開発起案、技術提案、改善提案の仕組みを自発的に活用し、お客さまへの安心と価値を創造しています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 我が社は愚直に正しいことをど真剣にやり続ける職人をつくる会社ですそして皆が名人、達人を目指していますそれが社会のためになるということを理解しているからです明日も課題を【楽しく】共有しましょう！ KAWAMURA ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝経営の神様松下幸之助翁は、「国の政治と会社の　経営は同じである」「業種を問わず、　会社経営に成功するには　三つの条件がある」と言われたそうだ。　一つは絶対条件で、経営理念を確立すること。これができれば経営は、５０％は成功したようなものだ。　二つは必要条件で、一人ひとりの能力を最大限に生かす環境をつくること。これができれば、経営は８０％成功である。　三つは付帯条件で、戦略戦術を駆使･･･

15日 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 私はお客さまを支援するグッドパートナーとともに、お客さまへ価値を届けています ＝＝＝＝＝＝＝＝ 先日、山梨のグッドパートナーさまを周らせていただきました長い時間、短い時間色々ありましたがソウルパートナーとこういうことしたいああいうことしたいそんな取り組みをされているのが本当に理解できましたグッドパートナーさま無しに我々の価値を届ける事は不可能なんです確信しました自分だけで･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝「責任を果たすことと　信頼を得ること、　無責任と信頼喪失とは、　一対なり」。　責任を果たした者が信頼を得、責任を果たし得なかった者が信頼を失う。世の中概ねそうである。責任ある仕事に取り組むことは、人間をすり減らしてしまうことではなく、人間を練り上げて磨き上げていくことである。「責任をとる」「責任を果たす」という字面からは重苦しく感じるが、「責任」を「信頼」と置き換えたら、「信頼を･･･