15日＝＝＝＝＝＝＝＝私は全ての社員がモノづくりの一員であることを理解しています。 開発起案、技術提案、改善提案、これらの仕組みを積極的に活用し、 お客さまへの安心と価値を創造します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 継続性の無い一過性のものには ものづくりの素晴らしさを全く感じません そんなんで言わんといてほしい 「ものづくりが好きです」とかね 我々がつくっているものはプラモデル組み立てるだけのお手軽なもんや･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 現代の未知の時代は、 様々な試行錯誤や まだ見ぬ問題などが出てくる。 このときは、 時間を 管理することも大切だが、 エネルギーを 管理できているかが大切である。 なぜなら、 高いエネルギーは、 疲れることを 忘れさせてくれるからである。 優れた成果を上げ続ける人は、 疲れてはいない。 情熱がもてることだからこそ、 エネルギーを仕事から 得れていたのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝･･･

14日＝＝＝＝＝＝＝＝私は医療、介護従事者、地域販売店、行政職員とともにお客さまへの価値を届けます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 我々は価格を提供しているのではありません 価値を提供しているのです つくっている手間を熱く語るのではありません そんなもんお客さまには全く関係の無いことです 商品・製品ををお渡ししてからどのような素晴らしい価値がはじまるのか？ 熱く語りましょう 「川村さんは装具代が高いね」 と言･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人生で深い満足感や 充実感を手にする方法は、 「本当に大切なことを 　大切にすること」。 　 そのためには、 「自分の人生やビジネスで 　本当に大切なことは 　何なのか？」 を明確にしなければならない。 何を大切にしたいのか、 という価値観に基づいて、 計画を立て、 自分自身が日々 行動・実践することにより、 行動にますます力が生まれ、 充実感に溢れるようになる。 １日の計画を･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 戦略とは、 自分のもてる時間や お金や強みなどのものを ヤミ雲に使うのではなく、 一貫した狙いと 意図をもって行う プロセスのことである。 なぜ上手くいくのか、 というしっかりとした 自分の中の根拠・ロジックを もって取り組み、 それを精密にしていく繰り返し、 つまり、 戦略にもとづいて 行動すればするほど、 より戦略が高められていく。 そして、 一貫したやり方を 創り上げる･･･

13日＝＝＝＝＝＝＝＝私はお客さまを尊敬します。 お客さまと願いをともにするために、お客さまの立場でお話しを素直にしっかり傾聴します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 「教科書に書いてない」 「前例が無い」 そんな言葉を聞く度に思う “あなたはお客さまよりも教科書を尊敬（尊重）しているのですか？” “あなたはお客さまよりも前例を尊敬（尊重）しているのですか？” 馬鹿げた質問です 教科書なんて所詮過去の人が書いた･･･

12日＝＝＝＝＝＝＝＝私のお客さまはグループの製品、サービスをお使いになる全ての方とそのご家族です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 明日のラインナップです ベビーカーやチャイルドシートで有名なアップリカの会長のお話 “プロとは他人の子を抱いて　代わりに死ねること” この言葉には背中に電撃が走った 続けてこうおっしゃっていた “それは大変難しいこと　しかし　我が社は近づいてきている” プロ意識とは凄まじいものな･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 信念とは、自分自身が その人生において 「貫きたい想い」。 壁にぶつかったときに、 歩みをとめないのは、 その人の生き方に 「信念」があるから。 逆境におちいったときに、 その人が動じないのは、 その人が 環境がかわっても 揺るがない 「信念」をもっているから。 多くのリーダーは、 困難を経験することで、 飛躍するという。 それはたとえ 困難であったとしても、 「貫きたい想い」･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 逆境や上手くいっていないときは、 「一生懸命」で「誠実」で 「素直」で「勉強熱心」で 「情熱家」だったのにも関わらず、 調子が一端 よくなってしまったことで、 「慢心」し「傲慢」になり 「人の話を聴かなく」なり 「学びを怠り」そして どこか高みを目指す心が 「冷めて」しまう。 結果として、 調子がわるくなり、 成果がでなくなり不調になる。 しかし、これは 「行動」が招いた 「不･･･

11日＝＝＝＝＝＝＝＝私はミスを隠しません。叱責を恐れず、悪い報告を率先して行います。 私には、悪い報告を歓迎し、ともに問題を解決してくださる上司がいます。 私は、失敗とミスの違いを理解し、ミスをゼロにする努力を続けます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝ 「早く言ってくれたらよかったのに・・・」 こんな寝ぼけたこと言ってるリーダーではメンバーは不幸になるだけです メンバーが出しているサインに気付いて 助けてあげ･･･